然而，隨著汽水廠的發展，內部管理問題也逐漸凸顯出來。

員工數量的增加使得管理變得更加復雜，不同部門之間的溝通協調出現了一些問題。

黃小墨和他的朋友們又開始著手解決內部管理問題。

皮皮蝦借鑒了一些國外企業的管理經驗，提出了建立跨部門溝通小組的建議。

這個小組由各個部門的代表組成，定期進行會議，交流工作中的問題和經驗，共同制定解決方案。

馬小鹿則建議開展企業文化建設活動，通過舉辦員工培訓、文化節等方式，增強員工對企業的認同感和歸屬感。

張小甜從生產管理的角度出發，提出了完善生產部門的績效考核制度，根據員工的工作質量、效率等多方面因素進行綜合評估，激勵員工提高工作積極性。

黃小墨在朋友們的建議下，逐步完善了汽水廠的內部管理體系。

跨部門溝通小組的建立使得各部門之x