我不由對韓菱刮目相看，她果然心狠手辣啊！

然而，韓菱解決的第二個問題，更加彰顯她的心狠手辣。

當上總裁后，她向董事會提議，擴大了內審部的規模，并將法務部獨立成一個集成部門。

看似是加強了公司紀律，可我發現她悄悄做出另一個動作，將負責內審工作的員工放到其他部門做其他的工作。

我得知這種安排后，便把她叫到辦公室問道：“擴大內審規模，卻不讓員工在內審工作，人力規模跟不上，內審還要存在的必要嗎？”

韓菱跟我解釋，內審部的存在不是為了工作，而是為了威懾其他部門，有沒有員工不重要，重要的是要讓其他部門知道內審部在運行，這就已經足夠了。

我反問她：“那要是員工犯事了，內審怎么工作？”

“直接移交法務。”韓菱不容置疑道，“明知內審部規模不小，懸在頭頂，還敢犯事，這種毫無忌憚的員工就沒必要讓內審調查了，直接讓法務介入，報案處理即可。”

我很不解：“直接報案處理？這會不會太嚴格了？”

韓菱反問我：“你的恒遠將近五六百名員工，不說別的，就說負責市場、招商、財務或者維護客戶關系的就有三百多名員工，如果他們每人一個月從公司貪出一萬塊錢回扣，那一個月就是三百萬，一年就是三千六百萬，這相當于你不嚴格而導致的虧損，如果你拿三千六百萬獎勵其他優秀員工，難道不比你睜眼看著員工貪你的錢更好？”

我本覺得韓菱杞人憂天。

可當她的法務獨立計劃執行之后，公司內部居然有四十多個員工被糾出涉嫌吃回扣的行為。hh