“至于算法結構相似，”余總工繼續說，語氣漸強，“這在工程領域很常見。就像造橋，基本原理都是力學，但每座橋的具體設計都會因地形、材料、用途而異。控制理論的基本原理是公開的，如何應用則取決于具體需求。”

這番話說得有理有據，既承認了技術思路的共通性，又強調了應用的特殊性，完美避開了“抄襲”的指控。

田中盯著余總工看了幾秒，突然笑了：“余工程師果然專業。那么，我們進入正題吧。”

第一輪試探，余總工有驚無險地接住了。

看來哪怕是拖延了時間，小本也并沒有查到施密特意外的真相。只能從技術探討的角度反復試探。

接下來的三個小時，雙方就技術實施方案的每一個細節展開了激烈交鋒。

爭論的焦點集中在三個方面：

第一，設備調試期的技術指導范圍。日方堅持只負責設備本身的調試，工藝參數優化需要額外付費。中方要求日方提供全面的工藝技術支持，因為設備性能與工藝密不可分。

第二，備件供應的價格和時限。日方提出的備件價格是市場價的二到三倍，交貨期長達六個月。中方要求享受優惠價格，交貨期縮短到三個月。

第三，技術培訓的深度。日方對培訓內容做了嚴格限制，核心技術的培訓時間被大幅壓縮。

“唐主任，”田中的語氣客氣，但立場強硬，“新日鐵的技術是幾十年研發積累的成果，不可能在短時間內全部傳授。我們的培訓計劃已經非常全面，如果貴方還不滿意，恐怕很難繼續合作。”

這是赤裸裸的威脅。會議室里的溫度仿佛降了幾度。

唐康泰正要開口，趙振國在桌子下面輕輕碰了碰他的腿，然后自己接過話頭：

“田中部長，合作是雙向的。我們引進技術，支付費用，同時也為貴方提供了進入龍國市場的機會。龍國的現代化建設，鋼鐵需求每年增長百分之十以上。這個市場的價值，您應該清楚。”

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