張元慶將兩張圖拿在手上，反問了任猛一句：“任省長，這就是你說的成效顯著？”

任猛臉色一滯，他的匯報向來以數據為主，力求一個精準。可是張元慶這兩張圖，直接把他一連串數據給打垮了。

張元慶放下了兩張圖，然后犀利地評價：“搞大檢查沒有錯，但是抓到了就關停，抓到了就罰款，這是一種什么行為？在我看來，就是一刀切，就是懶政。”

眼看任猛被說得不知道怎么還嘴了，宣文趕忙開口：“張主席，你這話有些絕對了。”

張元慶拿出了一份材料，正是政協到各個地方去了解的，甚至他還有一個視頻，視頻里面就有企業家哭訴的視頻，因為環評被卡，幾千萬的投資遲遲不能建設，導致幾乎要家破人亡。

而這個企業家曬出了他們在省生態環境廳的遭遇，反復被為難，反復被整改。往往這個問題整改了，結果環境廳又組織一批專家過來，指出了另一個問題。

張元慶淡淡說道：“為了通過環評，有的企業連續八次整改，前后花費將近一百萬，最終仍然被卡。這不是懶政是什么，這不是一刀切又是什么？宣廳長，我想關于你們環境廳的舉報，已經到了紀委和人大，你還是想想怎么去解釋這個問題吧。”

宣文臉色頓時不好看了起來，得知自已被舉報，想要斗爭到底的信心瞬間就動搖了。

張元慶再度說道：“咱們有些干部讓事情不考慮實際情況，不假思索地將上級精神生搬硬套，最后成了形式主義，看似不折不扣堅決落實，實則是不愿作為、不會作為、不敢作為的懶政。這樣的態度，絕不是讓事情的態度。”

張元慶語調雖然有些偏冷，但是他遠沒有任猛表現得那么激動，只是平靜地說著自已的觀點。

可是張元慶的每個字，都將任猛之前所說的話辯駁得l無完膚。

“我們要辯證地看待發展與安全、發展與環保，更要辯證地看待管理與服務。作為政府咱們管理的角色好擔任，服務的角色又要怎么擔任呢？”

張元慶說著，看向參會的所有人。有些人若有所思，有些人則是臉色發冷，有些人則是眼珠子亂轉，不知道在想什么。

張元慶笑了笑：“這個問題，大家一起來思考。”

說完之后，任猛還想要說什么，鹽成道突然抬手鼓掌，打斷了其他人想要說話的念頭。有人看到鹽成道鼓掌，其他人也紛紛鼓掌。

孫勤見狀，緩緩也抬起手鼓掌了兩三下。等到掌聲結束之后，他才緩緩說道：“既然是研討，也沒有對錯之分，咱們就是圍繞主題繼續探討。”

常務副省長譚立說道：“那我也來說幾句，張主席剛才那番話，讓我產生了一些深思。咱們作為省一級的領導要如何思考決策問題，我想離不開三種思維，那就是歷史思維、辯證思維、戰略思維。

歷史思維就是要將問題放在既定歷史條件之下，置于過去、現在、未來相結合的坐標中去考量。辯證思維要把“兩點論”和“重點論”辯證統一起來，注重全面、聯系和發展地看問題。戰略思維就是要戰略上判斷得準確，戰略上謀劃得科學，戰略上贏得主動……”

說著，譚立感慨了一句：“張元慶通志給我們上了一課啊。”

省委秘書長項奕也出表示支持張元慶，其實他出表示支持是很正常的。項奕是在閆文志時期提拔的省委秘書長，他曾經也是閆派的一員。

在胡至功時期，項奕也多次為張元慶說話。只不過他是省委秘書長，很多時侯不涉及專業問題，他是很難開口發的。

今天這個會議，原本他還想要提前聲援張元慶。卻沒有想到，譚立主動開口了。