為了后續更好的掌控渠道，也是為了更好的獲得市場反饋，建立自有或可控的省級乃至市級渠道體系已經很有必要了。

不過還是那句話，建立自有渠道不是那么容易的事，需要大量的時間和精力以及成本！

你不可能說在某個省份開個銷售的分公司，然后就說在這個省的渠道就算建立起來了……你還得摸清楚當地省份的市場情況，然后找到大量的合格的當地手機渠道商，讓他們代理你的手機，然后你才能把貨給鋪出去讓消費者看到。

這個過程對于一家沒什么名氣的雜牌手機而，可不容易！

大牌手機一說招募代理商，人家搶著來……但是你一雜牌手機說招募代理商可就沒那么容易了。

所以徐申學也不會去催促市場部的同事，先搭建好框架，然后慢慢來，一個市一個市，一個省一個省逐步推進。

反正現在的線下渠道也還湊合，同時線上的銷量也在逐步擴大，兩者相加實際上已經開始逼近威酷電子的手機產能極限了。

時間進入09年一月份后，線上小藍手機的s1，s2這兩款手機持續熱賣，線下的威酷320也賣得不錯，其他線下各機型雖然單型號賣的少，但是各機型加起來總量也不小。

最終兩個品牌的銷量已經占滿了威酷電子的產能……市場部在上個月就已經不接代工訂單了，把現有的代工訂單做完了后，這些新騰出來的產能大部分用于了小藍手機，部分用于威酷手機。

但即便如此，產能也被逼到了極限！

產能不足，成為了威酷電子有限公司進入新年度后所面臨的主要問題！

為此在元旦過后的公司高層會議里，眾人是帶著幸福的煩惱……

上一次眾人皺眉的時候還是因為手機賣不出去，但是這一次卻是因為手機賣的太好，產能跟不上！

穿著一身西裝的白啟文一如既往的進行報告：上個月，也就是十二月份里得益于小藍s1以及后半段上市的s2的帶動作用，我們的小藍手機銷量達到了兩萬一千臺！

威酷品牌則是因為320型手機的帶動，整體銷量達到了三萬一千臺！

此外還有貼牌手機也賣了一萬八千臺，而這部分業務目前已經停止，全部訂單已經完成并交付客戶，暫時也沒有接受新的代工訂單，這部分產能已經在月底的時候就開始轉而供給自有品牌手機。

上述三部分相加，我們一共銷售了七萬臺手機，再一次打破了我們公司的月銷量記錄！

但是因為產能有限，這個月開始我們市場部不得不讓渠道商排隊拿貨，但是諸位要知道，我們可是在華強南市場，市場變化周期是非常快的，人家渠道商不會傻乎乎的等著我們排隊生產再拿貨的，而是會轉身就去找其他廠商拿貨！

目前市場上，已經少量出現了高度模仿我們威酷320手機的競品，我們在線下渠道的拳頭產品320手機已經開始面臨同質化產品的競爭！

鑒于目前我們的自有產能不足，短時間內也無法迅速擴充大規模的生產線，我建議尋找代工！

找代工的話，哪怕是需要付出一定的代工成本，但是總體來看我們還是能賺不少，最主要的是維持了渠道商的信心，避免渠道商轉投別家！

我們總不能眼睜睜看著自己的渠道商變成別人家的渠道商，然后反過來和我們競爭吧……

徐申學聽罷道：代工是一個不錯的可選項，市場部方面開始推動，尋找可行的合作廠商！

圍繞著華強南這個超級大市場所建立的中小型手機工廠多了去，很多都是可以做代工的……之前威酷電子就是其中之一。

只要你有訂單，根本不用擔心找不到代工。

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