(32點)

宋彪在大連的行程安排非常緊密，很多安排是在一個月前就已經預定好了。

第二天上午，宋彪就離開謝葉尼斯基的軍政部“總督府”，前往遠東商行總部視察，接見新進的一些重要職員，此時的遠東商行通過第一次在國際市場出售十四萬噸的東北大豆，積累了超過三百二十萬英鎊的外匯，加上從湖廣、直隸向東北運售糧食，從東北向外賣皮毛和煤礦，積攢了第一桶金，生意規模日漸龐大，雇傭的職員也越來越多。

打著洋行的旗號，這里招募的洋職員也超過了一半，而主要的管理層則是以俄國人和容星橋所聘請的華人為主，滬寧鐵路總辦楊昌齡被邀請到商行擔任遠東鐵路公司的華大班，原范德比爾特鐵路王國的芝加哥鐵路公司的工程師美國人莫羅根擔任鐵路事務顧問。

由此可以看出，宋彪對于東北鐵路的建設并不是突然發起的想法，在擔任東三省總督之前，他就有意識的謀圖東北鐵路的專營權。

與其以東三省政府的名義實施公辦，實際上還不如以宋彪自己的名義去辦理，因為他的名字比清政府和東三省總督衙門都要值錢的多，也是有信譽的保證。

在過去這段時間，宋彪和容星橋主要是邀請早年的留童加入遠東商行，作為中國最早的一批系統學習西方知識的這批人，他們在此時的閱歷、能力、年紀都正處于人生的高峰，一旦錯過了這個階段，他們也終將錯過整個時代的大發展步伐。

一直留在美國工作的機械工程師鄭廷襄、容耀垣，礦業工程師鄺景揚、鄺賢儔，廣東鐵路局的梁普時、梁普照弟兄，南洋公學的教員容尚勤、程大器，在日本經商的鄭桂廷，滬寧鐵路局的羅國瑞，在上海開辦西醫診所的曹茂祥，在上海官辦紡織廠任職的潘斯熾，在開平礦務局工作的吳仰曾，在《芝加哥郵報》任職記者和專欄作家的李恩富，在美國擔任第一位華人律師的張康仁，《字林西報》主編曾篤恭，云貴礦務局的陳榮貴、鄺榮光這段時間都到了遠東商行任職。

沈德耀在這些人中來的更早，前段時間和吳仰曾、鄺景揚一起去了鞍山鐵礦場實地勘察情況。

宋彪就在遠東商行的總部大樓和大家會見，此時的遠東商行就類似于東印度公司，在東三省擁有極其特殊的經營特權和業務范圍，按照宋彪的構想，遠東商行將在東三省開設遠東銀行、遠東煤鐵公司、遠東鐵路公司、遠東地產公司、遠東紡織總廠、遠東印書局、遠東制藥公司、遠東機械公司、遠東輪船公司、遠東電話公司，另外投資創辦遠東商業學校和東北技術工業學校。

這些公司如果都能順利開辦，對于整個東三省的發展將會起到非常關鍵的作用。

和這些人會晤，并請他們在關東飯店參加午宴后，宋彪專門抽出時間和沈德耀、吳仰曾、鄺景揚三人單獨會談。這段時間，宋彪還是打算住在關東飯店，并將三人都邀請到自己的房間里。

此時的這三人都已經年過四旬，正值而立之年。

請他們坐下來后，宋彪拿起沈德耀、吳仰曾所寫的鞍山礦務勘探和建廠報告，大致讀了一遍，他們在鞍山一帶已經考察了半個月之久，在日本人和俄國人的勘測基礎上進行了一系列的核實工作，確認此地確實有著非常豐富的鐵礦石儲備，已知的一部分鐵礦場的開采條件很不錯，礦石的品位相對較高。,

因為宋彪此前預計是先建一個年產量超過十萬噸鋼鐵產能的煉鐵廠，沈德耀估算的總投入預計為兩百五十萬美元，其中不包括購買礦場和廠址地皮之類的投入，按照目前比較通用的日產60噸的中型高爐計算，大約需要投資五個高爐。

科技的發展就是這么奇特，在日本剛開始創辦新日鐵的前身釜石制鐵所的時候，日本采購的高爐在當時屬于非常先進的大高爐，日產鐵不過30噸，當時還屬于世界上比較復雜的技術，而那只是1870年的事情，結果日本人在這個釜石制鐵所上摔了一個很慘重的教訓，因為日本當時只能采用木炭煉鋼，最糟糕的是釜石制鐵所周邊的鐵礦場只有3萬噸的鐵礦石儲備量，比這更糟糕的則是日本當時幾乎只能用土法來運轉這個高價的德國煉鋼高爐。

日本的煉鐵之路也非常不順利，直到甲午戰爭之前，他們的煉鋼之路還沒有走上正軌，所煉制的鋼鐵價格比進口鋼鐵高兩倍，質量還非常的糟糕，但好歹是終于超過了一萬噸的鋼鐵產能。

這就是日本。

有時候真是不佩服不行。

技術總是在不斷的進步，特別是在這個特殊的20世紀初葉，現在日產60噸的高爐已經只能算是中型規模，技術上并不屬于最先進的類型，優點是技術成熟，擁有更穩定的效率和不是很復雜的技術難度。

沈德耀之所以推薦使用中型高爐，那是因為他此前在美國開辦的鐵廠也是使用中型高爐，相對較為熟悉，也有合適的供貨商。

宋彪將這份報告翻看了一遍，這才再抬起頭看了看沈德耀。

這是一個四十四歲的中年商人，穿著黑色的西裝和呢大衣，和宋彪所熟悉的那些洋行買辦一樣梳著油光可鑒的發型，身材很瘦，并且有種飽經風霜的感覺，手和臉頰都顯得異常粗糙，看起來并不像是一個富有的商人，而是工廠的苦力，只是從別人那里借了一身還值點錢的衣服。

宋彪和沈德耀問道：“如果投資兩百五十萬美元，你確信這家鐵廠就一定會很順利的開辦起來嗎？”。

沈德耀想了想，答道：“很難說，在美國很難說，在中國更難說。”

宋彪問他道：“為什么？”

沈德耀道：“在美國是因為競爭很激烈，新開辦的鐵廠如果沒有良好的信譽、質量和合適的經銷商，那也沒有辦法生存下去，在國內，我覺得除了鐵礦石和適合煉焦的焦煤外，幾乎缺乏一切，我們甚至連市場和買家都找不到，也沒有合適的技術人員，最糟糕的是所有的工人都需要從基礎培養。如果一定是要在國內辦廠，而不是直接將煤鐵礦賣出去的話，要么降低生產要求，從基礎一點點的辦起，要么就必須提供更多的資金，用三到五年的方式逐步打牢基礎。”

宋彪答復道：“我的想法很簡單，將這家鐵廠作為遠東煤鐵公司的子公司運轉，用煤鐵專營的利潤去逐步培養這家煉鐵廠，同時提供資金開設專業的冶金學校，培養專業人才，在五年內實現盈利，十年內成為亞洲最好最大的鋼鐵廠，二十年后要成為世界上第一流的特大型鋼鐵廠。在市場領域，我們首先會將東三省和其他各地的鐵路鐵軌市場讓出來，哪怕是賠本經營也要將這個市場占據住，同時，我們會向外資開放機械、造船等產業，培育更大規模的市場。”,

沈德耀道：“要想成為世界上最高規模之一的鋼鐵廠，首先要使得國內具備這樣的市場基礎，除此之外，如果能夠占據鐵軌市場，三年內就能盈利，十年內成為亞洲最高規模的鋼鐵廠也不是問題。關鍵在于，如果要滿足遠東地區的鐵軌市場，我們必須在開始階段就投入巨額資金，這對我們在人才、礦石、工人等方面都有嚴重制約。”

宋彪則道：“我的計劃是在開始的階段允許從美國進口一部分鐵軌，以滿足工期的需要，但該美國供應商必須對我們的鋼鐵廠提供技術支持。”

沈德耀贊道：“這倒是一個很不錯的計劃，我可以在近期返回美國洽談這方面的合作。如果我們在薪水方面可以提高一部分的話，也可以直接從美國聘用更多的熟練技工和工程師，在三五年內逐步完成教學和新工人的培養工作。”

宋彪當即答道：“這些都沒有問題，我對這家鐵廠寄予非常高的期望，唯獨在盈利方面的要求是很寬松的，只要整個煤鐵公司內部可以確保資本的平衡，不需要總行提供額外的資金支持，那就沒有任何問題。”

聽到這番話，沈德耀和吳仰曾、鄺景揚三人相視一笑，都很是欣慰。

宋彪辦廠和其他的商人、總督不同，他同時兼具總督和資本家的兩個特點于一身，既有政策扶持和壟斷條款，又有資本家的市場經濟原則和資本運營能力，這就注定他辦工廠會比其他人容易很多。

談妥了對遠東鋼鐵公司的預期規劃后，宋彪就和沈德耀談及了薪水、股份等問題，包括技術上的一些問題，沈德耀想要入股，但他在美國的鐵礦石場資本總額并不高，個人資產加起來也就是三十萬美元左右。

在美國，這或許算是一個很不錯的華人富商，但在東三省和宋彪一比就差的太遠，遠東煤鐵公司的資本總額也絕對是遠超過這個級別。

好在雙方實際上都沒得選，如果宋彪要辦一家現代的煉鋼廠，沈德耀固然不是最好的人選，卻是唯一的人選，除他之外，華人之中還真的沒有對此有系統認識的人，何況他還有一次很失敗的經歷，差點賠光所有財產。

說到這個事情，宋彪也挺好奇的就和沈德耀問道：“我聽說你在美國辦過煉鐵廠，怎么失敗的，因為美國那邊排華嗎？”。

沈德耀想了想，道：“那倒不是這個問題，美國排華的基礎是對非基督徒的排斥，我是基督徒，并且有哥倫比亞大學的高等教育學歷，同時也有一定的財富基礎，倒不是排華的范圍內。此外，我只是這家煉鐵廠的合伙人之一，并不是主要投資人，當然，即便是我擔任主要投資人也難以改變虧損的局面。真正的原因是美國經濟發展的速度很快，但大鋼鐵廠的產能提升速度更快，價格早已形成壟斷，我們甚至連合適的經銷商都難以找到。這確實是一個很糟糕的創業經歷，但在美國，每年新建和倒閉的煉鐵廠至少有幾千家，我們只是其中一個而已。”

宋彪想了想，若有所感的說道：“沒有抓到最好的機遇啊，現在就有一個好機遇在國內，如果你抓住了，那就將會是一個很成功的創業經歷，我是這樣想的。你在美國的資本規模相對來說還是太小了，合并進來也無法占據太多的股份。正好我近期要對遠東煤鐵公司股份化，這樣吧，我給你五年的經營時間，如果你能保證遠東煤鐵公司的盈利目標，以及它的建設規模和發展速度，特別是鐵廠的水平，各方面都能讓我們滿意的話，你將會一次性獲得3左右的原始股，并且一直擔任煤鐵公司和鋼鐵廠的總經理。在此后歷次的擴股，以及上市過程中，你都有優先購股權。我建議你接受這個條件，因為我相信遠東煤鐵公司未來會發展的非常好，考慮它在東三省的特殊地位，以及它可能發展到的龐大規模，包括它現在的基礎，3已經是很不錯的股份了。”,

對于宋彪所說的這一切，沈德耀當然是很清楚，當即就答應下來，道：“沒有問題。遠東煤鐵公司3的股份確實是一個龐大的基礎，只憑我在鞍山、本溪和撫順三地的考察結果來看，3的基礎股份也會是很不錯的回報。”

宋彪伸出手和沈德耀握手，道：“那就這么說定了。”

在和沈德耀、吳仰曾就細節的合同敲定之后，宋彪就將遠東煤鐵公司的總體經營權交給了他們，吳仰曾擔任公司的總辦，沈德耀擔任副總辦兼鋼鐵公司總辦，兩人都擁有3的原始股分配權。

宋彪的一種計劃是將遠東煤鐵公司的原始股分拆成一萬股，他以個人名義持有一千股，遠東商行持有兩千股，再保留兩千股作為長期分配計劃，其余五千股則一次性在東北新軍內部分配。

參考對軍隊內部的慷慨，宋彪對沈德耀、吳仰曾就算是比較摳門，兩個人就算經營的很好，所得到的原始股也不過六百股，但這是兩件事，因為遠東煤鐵公司本質上就應該屬于東北新軍全體同仁，這是大家一起打仗才能賺到的好處，當初用來購買專營權的款項也都來自于俄國遠東軍撥下來的軍費。