秦川的話，確實也讓沉東晟有些心花怒放的，秦川的營銷水平還是很不錯的，現在秦川這么夸獎自己，即使這里邊有點水分，但是也說明自己這個想法，是具備可行性的。

“好，秦總的眼光我還是信得過的，本來心里沒底，秦總這么一說呢，我心里就踏實了，那就這樣辦，給大家樹立新的理念。”

沉東晟笑著說道，花轎子人人抬，秦川給足了面子，他當然也要夸獎秦川兩句的，更何況秦川是投資人，本來就應該給予秦川一定的尊重。

秦川笑呵呵的點點頭，然后又聽沉東晟提起了另外一個方案，那就是產品的差異化路線。

產品的差異化路線，也是沉東晟為了讓太康保險能夠從眾多的保險公司里邊，脫穎而出采取的方案。

“我們準備建立產品創新機制，逐步實行產品差異化策略。在市場上推出‘一張保單保全家’獨特的家庭保障計劃，全稱是太康家庭保障計劃系列產品”。

指的是一張保單下可有多個被保險人，一個被保險人還可以投保多個險種。

初步的保單我們準備的是涵蓋了保障、健康、教育等領域，但是等到這個保單成熟以后，被市場接受以后，我們會進一步的推出其他的升級保單，會涵蓋更多的領域。

比如說養老、投資等多種功能，最后的目標是要實現真正意義上的“保險超市“。

沉東晟興致勃勃的說著，秦川也不斷的附和著，其實秦川也不光是在吹捧沉東晟，而是沉東晟也確實有點東西的。

太康保險在前世的時候，能夠發展的那么快，短短的幾年之間，不斷的發展壯大，資產的規模不斷的翻倍，那肯定是有自己原因的。

其中沉東晟這個創始人，絕對要占據絕大部分功勞的。

而這個時候沉東晟還在手舞足蹈的講著自己的規劃。

“如果說傳統的一對一的保險形式是‘身份證’，這個面向全家的新產品就是‘戶口本’。

但這個產品的精髓，不在于把一家人的‘身份證’物理地訂成‘戶口本’，而在于它要切中了客戶需求中家這個最具凝聚力的中樞神經，

近距離通過家庭平臺接觸到幾乎覆蓋各類細分客戶群的客戶群體，同時也以片狀而非點狀為各類客戶送去貼身服務。

這種以家庭為中心開發新產品呢，在國內還沒有，我們這個在國內也算是首家創新。

為了實現這個家庭保單的系統開發，我們準備引進具有國際一流水平的csc系統，推動我們太康保險公司從以保單為中心向以客戶為中心的根本轉變。

初步的計劃是，在明年的時候條件成熟了，我們首先在京城進行路演，如果成功呢，下一步我們將會在全國推行……”

秦川一個上午的時間，什么事情都沒有干，甚至可以說連話都沒有說兩句，全部都在聽沉東晟描述太康保險的事情了。

甚至就連中午吃飯的時候，沉東晟還是在說保險公司的事情，秦川聽的也津津有味的。

在飯局的最后，秦川也表態了，對于沉東晟推行的戰略計劃呢，他全力支持。

在股東會上，董事會上，都會堅定的站在沉東晟這邊。