servicenow。

servicenow是一家提供技術管理服務提供商。

作為平臺即服務提供商，它提供的服務包括it工作流和服務管理，員工和hr服務，客戶服務管理以及應用程序構建生態系統。

它對每位用戶的結構收取費用，從而使各種規模的企業都可以使用其平臺。

這樣的理念，放在98年的當下，可以說是非常先進的一個概念。

主要產品有it工作流概述、it服務管理、it運營管理、戰略投資組合管理、應用程序組合管理。

從其中就能看得出來。

創始人的確很有遠見。

只可惜，這一次，servicenow遇到了提前到來的金融危機。

原本，這一次的金融危機，對于智能科技行業的沖擊并不算大。

只不過，servicenow所依靠的資金來源，完全來源于高校的支持。

而在這一次危機的過程中。

兩大派系的斗法，導致高校的自有資金池成為了雙方必爭的一個環節。

在失去了資本的支持后。

servicenow的弱點很快就暴露了出來。

沒有極強的變現能力。

再加上目前正處于全力鋪開的初級階段。

這就導致servicenow的資金鏈變的岌岌可危。

要是擱以前經濟情況好的時候。

這點事情都無需管理層操心。

憑借著自已的精準定位，以及未來的潛力。

有的是銀行愿意給servicenow提供貸款。

可是這一次危機之下，各大銀行自身難保。

不可能在風險如此之大的情況下，給servicenow繼續貸款。

唯一的一條路，也被堵死。

servicenow除了被收購之外，只能宣布破產。

而這個時候。

傳世集團找上了servicenow。

作為華爾街頂級的綜合性集團，傳世的大名，servicenow不可能沒有聽說過。

在傳世集團提出愿意收購servicenow百分之70的股份后。

被逼的無路可退的創始人，最終經過一晚上的思想斗爭，最終還是決定賣出公司。

當然。

這對于雙方來說，也算是一次‘雙贏’。

只可惜，原本估價20多億富蘭克林的市值，最終被壓縮到了3個億。

只能說，這一次的金融危機，使得鷹醬的高科技產業鏈，成為了路邊的白菜。

資本大佬們有的是時間和精力，隨意挑挑揀揀。

而被收購之后。

servicenow的管理團隊才發現。

這其中，不單單只是傳世集團。

竟然還有這龍騰的影子。

是的。

就是華夏的龍騰集團。

這家在最近兩年迅速崛起之后，立馬霸占主流賽道。

并且，逼的所有大廠不得不斷尾求生的龍騰集團。

要說此刻servicenow管理層的感受。

只能用五味雜陳來形容。

如果單單是傳世集團，那還好說。

畢竟，傳世集團做為華爾街內部的頂級財閥集團，完完全全留著‘鷹醬’的‘血液’。

當然，顧慮也不是沒有。

畢竟，傳世集團對于高新科技領域，本身就有著短板。

雖然這幾年，傳世集團一直在補充這塊短板。

但是，與集團的其他業務相比。

能不能受到集團的重視，還是一個未知數。