過了幾天，公司發展戰略規劃研討會如期召開了。雖然將發展戰略規劃事先發給了參會人員，但我還是讓秦焰先在會議上對發展戰略規劃進行了介紹和說明。秦焰結合ppt的演示，對規劃進行了充分的說明，秦焰的講解清晰而專業，加上ppt各種圖表的演示，讓人感覺比單純看紙質版的規劃文字更加生動和形象。可以說，國際高水平咨詢機構的水平確實非同一般，可能把現場所有人包括我都震撼了。δ.Ъiqiku.nēt

兩個多小時的講解，會議現場鴉雀無聲。直到秦焰講完，大家可能還沒有回過神來，仍然一片安靜。在我提議鼓掌感謝柯嘉貝特咨詢公司辛勤付出的時候，大家才一致鼓起掌來。

接下來，進入規劃討論的環節，這才是我最看重的環節，因為通過大家的發和討論，可以看出大家對這個規劃的看法和意見，這對規劃具體落實是最重要的事情。

但是剛開始兩個人的發，都是高度贊成規劃，對規劃的專業性和先進性大唱贊歌，雖然我覺得贊成他們的觀點。但是我想聽到的是不同的聲音。要說這么重要一個規劃，里面有些思路和措施可以說是顛覆性地改革，要說全部都贊成，那是不可能的，只有不贊成的人明確說出來，我才能有針對性地采取措施。最怕的是這些人當面不說，暗地里阻撓。

基于這個考慮，我對大家說：

“這樣，對規劃贊成的意見我們就不講了，規劃本身是做的很不錯的，秦經理他們也很辛苦。但是我們今天的重點還是立足于怎么進一步完善和提高，下面我希望大家多談談有什么疑問和不同的看法，或者是有新的想法和思路也可以談一談，畢竟任誰也不可能做到十全十美嘛，而且大家更了解公司的情況，集思廣益總是好的。秦經理也說想聽聽大家的意見，說是征求意見也是編制規劃必須的流程。”說著我看了一眼秦焰，她會意地點了點頭。

我這樣說了之后，大家保持了片刻的沉靜，不過終于有人想要發表意見了。畢竟，能夠在這么高水平的機構編制的文件里找出問題，也能顯示他們的水平，特別是中層干部，他們也想有個展示的機會。

首先站起來要發的是坐在下面的人事處副處長方大可，只聽他說道：

“秦經理、各位領導，看了規劃以及聽了秦經理剛才的精彩講解之后，對規劃提出的未來目標，我感到很振奮，但是剛才汪董要求重點談疑問和不同的看法，我還是將我心里的擔心和疑慮說一下，不一定對，供參考。”