還有更為主要的一點，則是茶飲對原材料的依賴程度，要遠遠低于果汁飲品。

“那我們具體要做哪種茶飲？”

顧培軍眼下主要是負責公司的產能擴張，但作為飲品事業部總經理，對國內目前的主要飲品還是有較多的了解。

做果汁飲品的局限性與困難，蕭良很早就灌輸給他了，短時間放棄果汁飲品，選擇茶飲作為進軍飲料市場的突破口，他沒有什么難以接受的。

不過，選擇何種茶飲作為突破，卻又是需要認真權衡、考慮的問題。

廣式涼茶以袪濕解暑著稱，在浙省南部及廣福等南方省市流行有上百年的歷史。

南方省市八十年代中后期就陸續有一些涼茶包、涼茶粉之類的產品問世，可以買回來直接沖泡；近年南方省市也有陸續一些廠商著手生產瓶裝或罐裝的涼茶飲料。

同時廣式涼茶的成分復雜，還含有一些名貴中草藥，原材料即便更方便采購、運輸，但成本也不會比果汁飲品低到哪里去；各種提純、淬取工藝，可能比果汁飲品還要略復雜一些。

蕭良拿起茶杯走了出去。

別人都還沉浸在顧培軍、何雪晴提出的新問題之中，都沒有誰注意到蕭良走到廚房，往茶杯加了兩塊方糖，擠了一點檸檬汁，又從冰箱里夾了兩塊冰塊加起來，隨便攪拌了幾下，走回到會議室：

“你們喝喝看！”

這年頭沒有那么多講究，顧培軍直接拿起蕭良的茶杯就喝了兩口：

“咦！你加了什么？甜津津的，還有些酸，不錯，不錯！”

看著大家爭先喝他的口水茶，蕭良身子靠坐到椅背上，說道：

“何經理建議收購溪口鎮果汁廠，以茶飲作為突破口切入飲料市場，那你這次回來就不要回浙省了，你就直接把這些事都負責起來吧……”

蕭良本來沒有打算太早大舉進軍飲料市場。

他之前是計劃利用“腦健靈”產生的超額利潤，先將第一步的產能擴張做好，將產品研發以及更嚴格的品控體系建立起來。

蕭良想等到保健品市場大整治開始，再逐步往飲料市場發力，以保持宿云生物高速發展的勢態。

這主要也是他個人精力有限，而顧培軍、徐立桓、紀紅群等人還不夠成熟，需要時間磨煉、成長。

多次分銷、聯銷體系的建立以及管理層對這一體系的適應，有能力進一步細化、強化管理，都需要一個過程，蕭良想將工作做得更扎實一些。

蕭良最開始也以為何雪晴可能還需要一兩年的磨煉，才能真正成長起來獨當一面。

沒想到他還是低估何雪晴了。

其實何雪晴出色的商業才華，從她到浙省之初，就已經嶄露出來了。

徐立桓前往魯省組建銷售公司，基本上還是循規蹈矩，遵循宿云生物去年在省內的操作流程，先著手組建一支足夠龐大的銷售團隊，主要通過地推人海戰術，一點點去覆蓋、挖掘魯省從城市到農村的三級市場。

徐立桓從業經歷有限，以前的視野還主要局限于鄉鎮，這些都決定了他對既有路徑存在很強的依賴性，開拓性不足。

何雪晴卻跳過這一階段，到浙省后就將主要精力放在產品營銷、廣告投放中上；利用“腦健靈”在江省市場已經站穩腳、形成品牌影響力這一事實，快速召開省市各級產品經銷商大會，直接嘗試建立多級分銷、聯銷體系。

目前看浙省的銷售并不比魯省高出多少，但何雪晴將節省下來的人員薪資、營銷成本，更多投入到品牌宣傳上，將主要促銷活動集中在人流最密切的城市之中，也更注重精英營銷、銷售人員的培養，注定浙省要比魯省更早、更大規模的產生銷售利潤。

何雪晴在精細化管理以及說服、組織經銷商等各方面的能力，也確實極為突出；在錫江日報社的工作經歷，也令她的視野比普通人開闊得多，工作精力也極為旺盛，絲毫不輸徐立桓等人。

既然何雪晴已經敏銳的覺察到，茶飲將是宿云生物進軍飲料市場的最佳突破口，蕭良也就不打算再拖到何雪晴在浙省做出成績了，當即就決定將何雪晴提前調回云社。

那之前很多既定的計劃，就要進行相應的更改……

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