在總部大樓召開會議，表彰過優秀管理人員、員工過后，眾人中午都到沈園用餐。

蕭良也是難得午餐就讓安排了白酒，席間聊起這一年來發生的那么多事情。

嘉樂科技的驟然崛起又破滅，令眾人感慨萬千，但談到重組后的嘉鴻集團那么不要臉，十一月份就直接仿效他們推出紅茶飲品，眾人又氣憤不已。

聊起年后即將推出的新品，眾人對新一年的業績又充滿著期待……

除了飲料事業部將推出瓶裝純凈水、冰綠茶、茉莉蜜茶、烏龍茶等新品外，保健品事業部也將重點推出一款面向女性市場的膠原蛋白肽保健品。

從六月中下旬起，隨著廣告法的正式頒布實施，保健品廠商頻頻爆雷，引發席卷整個行業的風暴。

嘉樂科技爆雷，宿云生物更是受到直接的沖擊，十月份借助國慶節的加持，月盈利勉強保持在兩千五百萬左右，接下來兩個月的月盈利更是直接下探到千萬左右。

不過，宿云生物除了端午節、中秋節以及春節三大傳統節假日外，在嘉樂科技爆雷前夕，借助諸多保健品廠商夏季在城鎮廣告宣傳的偃旗息鼓，擁有一次難得的蜜月期，使得九五年（包括九六年春節）年度總盈利規模，突破令人難以想象的四億；宿云生物（保健品事業部）營業收入也攀高到二十億，超過年初估算的一倍。

借助這樣的超高收益，南亭實業九五年度總計完成三座準現代化工廠建設（含總部大廈、職工綜合生活中心服務等項目）以及三座分區生產基地建設投資逾三億；完成對南亭湖飲料（剔除生產部門）投資五千萬；完成對蝸巢科技（含能源電化學聯合實驗室）投資五千萬。

蕭良還額外抽調四千萬資金進入證券市場。

雖說南亭實業春節過后，凈現金儲備（扣除負債）大概會降到六千萬左右，但隨著對供銷社以及經銷網的精細化管理，總的現金儲備還將維持在兩億左右，維持集團生產、營銷的順暢運轉。

保健品風暴的負面影響短時間內很難徹底消除，而進入節假日禮品賽道的保健品廠商也越來越多。

這些廠商即便還無法動搖“腦健靈”的地位，但每家蠶食掉一點市場份額，也給保健品事業部九六年的業績帶來巨大的壓力。

目前比較樂觀的估算，九六年度保健品事業部單“腦健靈”這款產品，大約能勉強保持兩億的凈盈利。

何雪晴此時主張推出新的女性保健品，切入就國內來說還是全新的細分賽道，以便給保健品事業部帶來新的業績增漲點，可以說是沒有依賴蕭良，帶領整個團隊獨立做出的決策。

看到何雪晴為首的團隊不再依賴他的指導，對快消品市場有更深入、透徹的認知與理解，日趨走向成熟，蕭良心里當然是樂開了花。

茶飲市場目前還處于市場開拓階段，然而依托多級分銷、聯銷體系，依靠初步打造成熟的銷售團隊，非旺季月銷量突破兩百萬箱，不僅直接躋身江省飲料行業龍頭，元旦前夕還做到盈虧平衡，這個春節預計能產生兩千萬的盈利，這樣的成績也絕對稱得上喜人了。

除了推出諸多新品飲料，建立飲料產品矩陣，充分發揮產能規模優勢外，年后核心工作還是做大冰紅茶這一核心產品的銷量，不斷提高市場占有率。

其中最關鍵的一點，還是要不斷提高銷售終端的覆蓋規模……

雖然九五年底，南亭實業通過多級分銷、聯銷體系覆蓋的銷售終端達到六十萬家，已經是相當驚人的一個數字了，但在蕭良眼里還是遠遠不夠。

蕭良要求是在不擴大銷售團隊規模，進一步優化銷售團隊結構的基礎上，在新的飲品銷售旺季來臨之前，將城鎮重點區域的銷售終端覆蓋率再提高五成，同時向鄉鎮地區延伸，確保六月中下旬之前的銷售終端總量提升到一百萬家。

春節期間大家相對輕松，但這依舊是一個艱巨的任務。

與宿云生物直接授股不同，南亭湖飲料采取期權激勵模式。

南亭湖飲料目前注入凈資本金是三億（含生產），九六年底將改成股份有限公司，初定總股本為三億股，只要完成既定的業績目標，未來五年內，何雪晴、徐立桓、顧培軍等管理層，每年都可以以每股一元的價格，最多買入十萬到三百萬不等的新股。

也就是說，何雪晴作為南亭實業總裁，未來五年內最多可以拿一千五百萬，買入南亭湖飲料4%的新股；徐立桓、顧培軍最多可以買南亭湖飲料2%的股份，紀紅群等人總計可以買入12%的股份，中層、基層管理人員可以買入剩下20%的股份。

蕭良個人對南亭湖飲料的持股，將降低到60%左右；然后在這個階段之后，再尋求南亭湖飲料獨立上市的機會。

宿云生物倘若有機會上市，或者有哪家上市公司愿意吸并宿云生物，蕭良還是希望能套取一些資金出來的。

宿云生物的發展，蕭良現在就已經能看到天花板了……

一方面隨著國內保健品廠商不斷爆雷，消費者對國產保健品的信任日益下滑。

另一方面后續國家還將進一步立法，對保健品行業的銷售渠道等各方面進行限制，同時卻又逐步放開國外保健品品牌進入。

雖然整個保健品市場會日益擴大，但留給國產保健品的增漲空間卻變得有限。