在收購獅山縣制藥廠、罐頭廠、汽水廠基礎之上，新建位于獅山縣經濟開發區、年灌裝能力達到四億瓶的新工廠，三月中下旬正式建成投產。

至此，最初由朱瑋興聯合沈君鵬、孫仰軍等人主導的新產能建設最終建成。

嘉鴻在獅山縣四座工廠總計擁有高達年產七億瓶罐裝保健品、飲料及飲用水的生產能力。

“嘉樂靈芝液”的銷售趨于穩定，月銷售額在一千兩百萬到一千五百萬之間波動，也有百十來萬的凈利潤，但靈芝液的單瓶出廠價高達五元，也就意味著僅罐裝保健品業務，每年有四千萬瓶的灌裝能力就足夠用了。

草本涼茶與茉莉紅茶，在華東一區的銷售年后就陷入了瓶頸，即便正積極開拓華東二區的市場，但經濟發展水平落差太大，短時間內也不指望銷量能帶動多少。

茶飲業務，能有八千萬到一億瓶的年灌裝能力，短期內就足夠用了。

這與總計七億瓶的年產能落差太大，集團想要實現整體上的扭虧為盈，任務太艱巨了。

朱祎琳年初提出發展瓶裝水業務，很多人都不看好，卻不想異軍突起。

經過一個月的快速籌備，鴻惠堂瓶裝純凈水四月正式投放市場，日銷完全可以拿突飛猛進來形容，幾乎每天都要上一個新的臺階。

目前誰也不敢預瓶裝水業務的瓶頸會在哪里，但對有大量產能富余的嘉鴻集團來說，絕對是天大的好事。

哪怕瓶裝水業務不賺一分錢，只要能將嘉鴻集團富余的生產、運營資源更充分的利用起來，避免掉浪費，集團就有可能在下半年成功的實現扭虧為盈。

在朱鴻召的主持下，嘉鴻集團也逐步從生產、銷售、物流乃至營銷宣傳等各個層面，加大往瓶裝水業務傾斜的力度。

在這個節骨眼上，消失在眾人視野里長達八九個月的張健，突然加盟瓶裝水項目，在朱祎琳之下擔任瓶裝水公司的副總經理，負責日常管理及運營團隊建設工作，就像一顆石子投入平靜的湖水，驟然間掀起一陣陣遏制不住的波瀾。

“你怎么可以允許張健重回嘉鴻，你是嫌嘉鴻現在太安穩了嗎？”

欣虹大廈四層，星海投資會議室，一周一次的董事及管理層例會，朱金奇率先對馮薇玲發難，質問她為何沒有阻止張健加盟瓶裝水公司。

馮薇玲一臉無辜的看向朱金奇，說謊不眨眼睛的問道：“我也是今天才知道這事的啊，朱總你要我怎么阻止？再說我有什么借口阻止，就憑我在瓶裝水公司持有20%的股份？張健倘若確實有能力，他加盟瓶裝水公司，將瓶裝水業務更進一步做起來，對嘉鴻，對星海難道就沒利嗎，我為什么要阻止？”

“………”朱金奇氣得不想跟馮薇玲說話，這時候深深覺得女人就是頭發長見識短！

嘉樂科技崩盤，為了促使鴻臣接手爛攤子，嘉樂科技差不多將所有資產都進行了計提，最終以零資產合并進嘉鴻集團，也幾乎是誘騙張健、周健齊、羅學嘉、趙紹良等人簽署委托運營協議，然后將他們踢出局去。

他們以權勢壓住張健、周健齊這些人不敢吭聲，但如果給張健重回嘉鴻集團的機會，他能忘掉以前的舊事，兄弟相逢一笑泯恩仇？

而且重組嘉鴻集團以來，朱金奇以及朱瑋興或有意或無意，都將一批有些能力，但以往更親近張健的中層、基層管理人員，壓制住不給他們冒頭的機會。

朱祎琳之前組建團隊，能將徐曉冬等十五六人拉過去就相當不容易了，就算隨著業務的擴大，還可以從集團內部進行人事調劑，但都是分散的，不會對他造成什么威脅。

然而，就在朱祎琳宣布接納張健加盟瓶裝水公司擔任副總的當天，集團各部分，包括他與朱瑋興兩大事業部，總計有六十余人同時遞交職務調動申請。

嘉鴻對瓶裝水公司持股僅25%，但瓶裝水公司在組織架構上，仍然屬于集團子公司。

員工想到瓶裝水公司任職，只需要遞交職務調動申請，通過批準后就可以辦理辭職、入職手續。

這相當于張健剛加入瓶裝水公司的當天，就直接形成自己的勢力。

倘若這六十多人，都是張健從外面帶過來的還好，但這六十多人都在嘉鴻擔任中層、基層管理職務，對嘉鴻上下的業務以及人脈關系都極其熟絡。

更關鍵的是，朱金奇并不清楚集團上下有多少人惦念著張健的好、舊情；更何況張健怎么可能會釋懷他們之前的舊怨？

這相當于張健入職的第一天，就直接將他在嘉鴻的根，快從土壤里拔出來。

朱金奇怎么可能不急？

沈君鵬、孫仰軍、袁桐他們臉色也很難看。

當初將張健、周健齊、羅學嘉、趙紹良踢出局，他們可沒有辦法拍拍屁股，說跟他們沒有關系。