第九百五十三章??三星的戰略調整

要是遵循歷史的軌跡，國內的cdma網絡建設將因為一紙軍隊禁商令而停頓，三星對中國通訊市場的開發也將隨之陷入困境，不僅僅三星一家公司，hg另一家電子巨頭lg的對中國通訊市場的開發也將因此陷入困境。

部分業務在區域市場受挫，畢竟不能算什么致命傷。即使三星對中國通訊市場的開發受挫，隨后的策略調整也談不上非常的及時，一直拖延到零一年聯通重新架設全國性的cdma商用網，三星才在中國的手機市場會有起色，但是三星手機在零一年之后還是強勢崛起了，在全球市場成為僅次于摩托羅拉、諾基亞的第三大手機生產商。但不管怎么說，若是能遵循歷史的軌跡，錦湖至少在零一年之前不用擔憂國內手機市場有來自三星的威脅。

可惜啊，錦湖對國內手機市場來說，是一只非常非常大的蝴蝶；錦湖的強勢崛起，使得三星提前放棄對cdma實驗網大規模商用化的完全依賴，開始加大對g數字手機的開發力度。

張恪手里很清楚，錦湖在手機業務上的產品開發與市場開發策略其實是借鑒了三星在零一、零二年之后的經驗，三星此時就調整了他們在數字手機上的經營策略，錦湖的手機業務就不得不迫切的考慮即將來自于三星的壓力。

張恪只穿著一件襯衫，雖然說保暖性能極好的灘羊毛襯衫，但是十一月底、十二月頭上的夜晚穿一件襯衫也真叫人好受。抬頭看了看給夜風吹拂動的樹梢，張恪笑著跟李馨予說道：“真是沒有感覺，冬天就來了，真是叫人感慨萬分……”

“我可比你空閑多了，還記得第一次看到梧桐樹葉飄落的情景，”李馨予笑著說，“只是沒有想到你還會為季節的變換感慨……”

張恪倒不是有閑情在這里感春傷秋，而是想到九八年就剩下個把月就要過去了，亞洲金融風暴最難熬的時刻即將翻過去了，這時候才覺得歷時一年半之前的經濟危機、時間太短了一些。

真是太短了。

雖然亞洲金融風暴使得日韓電子巨頭更加清醒的認識到中國市場的重要性，但是同樣的也使這些日韓電子巨頭在新市場上的動作變得越發的謹慎，日益嚴峻的財務狀況也使營銷預算被更嚴格的控制――同時，中國市場營銷經濟在九十年代中后期爆發出耀眼的光芒，營銷成本大幅攀升，這就使得日韓電子廠商原先的營銷預算增加撥付卻不能及時跟上成本的增漲。

最為典例的案例就是央視標王廣告九五年最初登上歷史舞臺時競價才三千萬，九六年愛達開出八千萬的競價，奠基此時錦湖的根基，九七年央視標王給科王炒到三億五千萬的天價，當年科王巨虧使得標王現象有所退熱給香雪海以一億八千萬奪得今年的標王。

張恪與翟丹青住院期間，中央電視臺召開第五屆廣告招商

大會，這一次香雪海與愛達都偃旗息鼓，明年的央視標王給步步高以兩億六千萬的高價競走。

雖然愛達沒有去爭什么標王，但是整整九八年愛達為旗下產品在國內市場的營銷總花費接近五個億。與此同期，三星今年在中國市場的營銷花費才五千萬美元――這個數據絕對是三星的商業機密，但是過了明年就不再是什么商業機密，所以張恪知道這個數據也不是什么好奇怪的事情――這還是三星下定決心大力開拓中國市場后的營銷投入。

三星在中國市場投放的產品種類比愛達要多得多，營銷投入卻差愛達一截，這當中還存在一個本土化適應的問題，三星九八年在中國市場的表現遠不如愛達杰出也是理所當然的事情。

這是九八年的情況――亞洲金融風暴即將煙消云散，負責一百七十億美元的三星也即將熬過幾十年來最嚴重的危機，從泥綽般的困境中走出來，那三星明年對中國市場的營銷投入會達到多少？對全球市場的營銷總投入會達到多少？

除了三星，hglg以及日系電子廠商在渡過最艱難的危機之后，對欣欣向榮的中國市場的營銷投入會增加多少？

對于那些經營風格保守且傳統的電子廠商，張恪可以依賴前塵往世里的經驗去推測，對三星、東芝這樣有著創新與改變勇氣、適應性更強的企業，張恪只能感慨錦湖已經是一只大蝴蝶了，前塵往世里的經驗已經不足以借鑒。

真是頭疼啊，經濟危機怎么眨眼間就過去了？張恪已經預感到明年的競爭會更加的激烈，錦湖似乎也要更積極一些。