盡早擺脫思維慣性

人是慣性的動物，抗拒改變是自然反應，也是必然的過程。不是每一個人都能立即全心全意地接受改變，接受新事物意味著放棄舊東西，意味著改變舊有生活模式。人類天生是拒絕改變的，所以抗拒改變出于人的本能。我們今天用慣了電話，沒有電話已經無法工作和生活，要知道貝爾剛發明電話時，人們嘲笑人是不可能對著一個裝滿電線的匣子說話的。

如果你只想保持眼前舒適順暢的生活而毫不思變，很可能是因為習慣了，或害怕失敗，反對任何新的嘗試。“大家都是這樣做的”、“我做這一行以來，從沒聽說過這種事……”一旦自我設限，只會墨守既有規則時，有趣的新組合以及打破規則的創新，就永無冒出頭的機會。不管怎樣，抗拒改變的心態會牽拌你前進的腳步。

我們都聽說過關于青蛙的故事，如果將一只青蛙放到80度的熱水中，它會馬上跳起來直到逃出熱水來拯救自己，但是如果將這只青蛙放到一鍋冷水中，青蛙是不會跳躍的，因為這是它喜歡的環境。但是，當我們慢慢給鍋加熱的時候，就會發現這只青蛙很可能最終被燙死在鍋里。因為水溫變化太慢，青蛙感覺不到，等到它感覺到必須離開的時候，它已經喪失了生理的機能。

當青蛙被放到80度的熱水中的時候，它很快就發現了變化，它知道繼續呆在這種水里是危險的，是在做錯誤的事情，必須逃出去才能存活。但當鍋里的水溫慢慢升高的時候，它沒有很快感覺到變化，繼續呆在那里，即便感覺到了一些微小的變化，它仍然僥幸地認為自己是可以承受著小變化的，于是繼續停在鍋里，這無疑是做了錯誤的事情，直到生存的機會完全喪失。

再看看我們人這方面的反應吧。

時代的進步，開車的人越來越多，耳聞目睹的交通事故的也越來越多了。據報載，某市對交通事故進行統計，開車出事故的人中約40％是老板親自開車惹的禍。為什么老板開車容易出問題呢？進行一番分析。一是老板應酬多，自然就會有推不掉的應酬，喝了酒，酒精是不受老板控制的，覺得沒事，結果出事了；二是老板財大氣粗，往往效率為先，遇上紅燈，遇上單行，就想違章不就是幾個錢的事嗎？于是毫無束縛，寶馬成了野馬。三是老板無論在企業，還是在社會上往往都能呼風喚雨，在辦公區域，行人自然主動退讓，任其先行，而一旦開車，就忘記此時自己是司機角色，還以為別人開車也會讓，于是搶行，占道。

還有，如果是一個經常由別人開車而自己常坐的領導，假如有一天獨立外出辦事，就會有走錯門的現象：見了車，不是去駕駛座，而直奔領導座。甚至發生過奇怪的一幕：有人為一把手頒獎，一把手站在了等待頒獎的位置，而那個人卻直奔上了領獎臺，領獎者和頒獎者都有了一絲短暫的尷尬。在這種換位的時候，為什么總是出錯，這是慣性思維惹的禍。

管理界有這樣一個故事：

一位年輕有為的炮兵軍官上任不久，到下屬的部隊檢查炮兵操練的情況。他在幾個部隊發現相同的情況：在一個操練單位中，總有一位士兵始終站在大炮的炮管下面，一動不動。軍官實在想不通怎么回事，就上前問了，得到的回答是：操練條例是這樣要求的。軍官覺得奇怪，回去查閱條例，終于搞清楚了。