在邊際意義上比較成本收益，為判斷上述兩個管理法則的各自運用范圍提供了一個視角，從而為二者的兼容性提供了理解的支點。就6σ方法來說，質量水平每提升一個σ數量級，通常需要追加越來越大的成本投入，面臨邊際成本遞增的約束，因而只有在由此帶來的邊際收益特別大的場合，才具有經濟合理性。

對于巨型企業，其產品的生產技術十分復雜，最終產品的整體功能受制于成千上萬道工序“串聯”性的影響。并且在激烈的競爭環境下，品牌效應具有重要意義，質量控制的數量級提高可能帶來巨大的邊際收益，因而從邊際成本和收益比較角度看，實施6σ方法具有經濟合理性。

對于其他廠商產品中利用率很低的“80”的軟件來說，由于消費者對這部分產品的邊際評價較低，因而改進質量帶來的邊際收益也就很有限。如果改進其性能質量需要投入較大的邊際成本，則不符合邊際比較原則，采用較低的功能質量標準反而比較適當。這正是“20∶80法則”提示的思維方式。

依據類似道理，電視節目中下標字幕偶然出現錯別字，觀眾一般不大在意，節目制作商即便采用3～4個σ的質量控制標準也無大礙。然而對于大百科全書這類投資浩大，并且以權威性作為賣點的信息產品，降低錯字率對其功能和品牌聲譽至關重要，有長遠眼光的出版商一般會盡量采用6σ方法。

做事的方法并沒有絕對的限定，做任何一件事都會有成本。我們做事的目標應該是讓每一分鐘都有最小的成本、最大的效益。

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