陸家貴接過報告，并沒有細看，隨手放在桌上，語氣輕松地問：“老周，你覺得我們樂購網現在最缺的是什么？”

周明易愣了一下，答道：“用戶數量？忠誠度？或者說，是讓用戶養成在網上購物的習慣？”

“沒錯！”陸家貴拍了一下手，肯定道，“就是網上購物習慣！”

“電子商務的未來是無限的，但現在絕大多數人還對網上購物心存疑慮，不敢輕易嘗試，怕網上是虛擬世界，不安心。”

“我們需要一個巨大的、無法抗拒的誘惑，把他們拉進來，讓他們邁出電商購物的第一步。”

“只要他們體驗過一次安全、便捷、實惠的網購，這個習慣就有可能養成。”

他站起身，走到巨大的全國地圖前，指著上面標注的陸氏旗艦店和物流點：“我們投入10億補貼，如果不夠，就繼續追加，哪怕最終補貼30億、50億，我都不在乎。表面看起來可能是虧了，但你想想，我們能換來什么？”

“第一，海量的新注冊用戶，而且是具有社交關系和一定消費能力（至少有陸氏一卡通消費行為）的用戶。這些用戶的獲取成本，平均下來可能遠比我們做傳統廣告要低。”

“第二，極大的品牌曝光度和話題性。現在全國誰不在討論樂購網砍一刀活動，誰不討論我們的10億補貼？這比我們投幾個億的廣告費效果都還好。”

“第三，推動陸氏一卡通的普及和應用場景深化。為了砍價，多少人會去主動充值使用陸氏一卡通？”

“第四，也是最重要的，培養用戶的網購習慣，確立樂購網在華國電商領域絕對龍頭的地位。等其他對手反應過來，我們已經把用戶牢牢握在手里了。”

陸家貴轉過身，目光銳利地看著周明易：“用10個億，甚至哪怕30個億、50個億，買一個未來價值千億甚至萬億的電商市場的入場券和領先優勢，你覺得，這筆買賣虧嗎？”

周明易深吸一口氣，他被陸家貴這番高瞻遠矚的分析說服了。

他苦笑道：“主席，我明白您的戰略意圖了，只是這手筆實在太嚇人了。外面現在都說您是在燒錢玩，是瘋狂的賭徒。”

陸家貴哈哈一笑：“賭徒？不，老周，我這不是賭博。我是基于對未來互聯網電子商務發展趨勢的精準判斷，進行的戰略性投資。他們看不懂，是因為他們看不到十年后、二十年后的世界是什么樣子，但我看得到。”

他的語氣充滿自信：“放心吧，這筆投入，將來會百倍千倍地回報給我們。按計劃執行，資金方面，集團全力保障。告訴劉墻冬（樂購網負責人），放開手腳去干，不要有顧慮。我要的，就是將雙11打造成一場席卷全國的電子商務購物狂歡節！”

“是，主席！”周明易心中的疑慮盡去，取而代之的是對即將到來的雙11風暴的期待和一絲緊張。

樂購網“雙11”活動的規則雖然清晰，但真正開始實施后，還是在社會上引發了各種有趣的現象和熱烈的討論。

活動開始的第二天，深圳大學計算機系大三學生程遠茂，就成了校園里的名人。

作為計算機系的學生，程遠茂早就看中了樂購網上那款標價16800元的最新款高配置神舟千禧a臺式機，這不僅能讓他學習、編程、還能玩游戲。

但作為一個學生，這筆錢對他來說無疑是天文數字，他連跟父母提的勇氣都沒有。