寶壇老窖公司總經理辦公室，剛剛當上一把手的唐健博坐在寬大的辦公桌后面，面前談開著一張巨大的全國地圖和幾份寫得密密麻麻的銷售報表，眉頭緊鎖、手指無意識地敲擊著桌面。

春節檔旺季銷售期那場驚心動魄的運貨大戰仿佛就在昨天，全國經銷商催貨、搶貨，火車從廠門口一直排到國道、收費站的場景，仍然歷歷在目。

即使現在，春節檔的旺季銷售期已經過去了，各省衛視的非黃金時間廣告位已經陸續撤下，讓給了腦白金，但央視標王廣告仍然天天在播，“喝寶壇老窖、鑄輝煌人生”+“寶壇老窖、為您報時”的廣告語，每天都在全國央視新聞聯播的觀眾耳朵里洗腦。

寶壇老窖每個月的銷量，仍然達到了驚人的1億元左右，各地經銷商催貨、貨運部運輸的壓力仍然很大。

在寶壇縣這樣一個藏在滇黔高原山區里的小縣城，沒有鐵路，沒有告訴，所有產品全靠貨車在蜿蜒起伏的省道、國道、盤山公路上爬行。

現在淡季尚可勉強應付，一旦到了年關，經銷商催貨的電話能打到爆，貨運壓力相當大，從寶壇縣到轉折市的國道上，經常看到一排一排拉著寶壇老窖的貨車堵在路上，堵成長龍。

加上產銷兩旺，就必然要進更多的原材料，從各地運原料來寶壇縣的貨車也相當多，同樣很堵。

而且現在淡季是增加庫存、給下一次春節檔存貨的時期，倉庫慢慢堆滿了原料和成品白酒，連下腳的地方都沒有，也是個大麻煩。

剛當上總經理、年薪漲到20萬的唐健博，很想有一番作為，一方面是對得起陸董對自己的重用和信任，另一方面也是想將來更進一步，萬一升到集團總部去當個副總裁啥的，事業又能再高升一檔了。

唐健博慢慢思索著：“或許，應該在全國各地建幾個倉儲中心，利用淡季的運力先將貨運過去存起來，旺季再就近送貨，既能解決旺季運輸距離過遠、速度較慢的問題，還能緩解本地國道擁堵的問題。”

想到這里，唐健博立即召集各位副總和各分廠、部門一把手開會，集思廣益。

一個小時后，小會議室里坐滿了十多個人，唐健博將現在的問題說了一下，然后將他想的解決辦法和盤托出：

“因此，為解決淡季庫存高、倉庫不夠用，旺季又運力不足、供貨速度慢的問題，我的想法就是在全國選幾個交通樞紐型中心城市，租賃大型倉庫，建立咱們的區域倉儲中心，利用淡季的富余運力將酒提前運過去，到了旺季再就近送貨，這就能加快春節檔旺季的供貨速度，并減輕公司淡季的庫存壓力了。”

“大家覺得我這個主意怎么樣？”

唐健博的話一說完，會議室里頓時響起了大家興奮的贊同聲。

貨運部主任第一個響應：“唐總，你這想法太對，太及時了。你是不知道，去年臘月，咱們司機連軸轉，累得在方向盤上打瞌睡，有一輛車差點兒就翻下懸崖了，幸好是副駕駛的押貨員及時拉了一下方向盤，不然就是車毀人亡的大禍。要是有幾個區域倉儲中心，就近發貨，那不僅效率高，司機運輸路程縮短，也要安全許多。”

銷售部負責人也拍手叫好：“各省經銷商天天抱怨送貨慢，影響他們終端鋪貨和回款速度。要真的能建幾個倉儲中心，就近發貨，咱們客戶滿意度絕對飆升，鋪貨速度加快，咱們也能增加銷售額，說不定還能再多搶一些市場份額。”

只有財務部主管有些顧慮：“唐總，想法雖好，但這投入可不小。租大倉庫，租金、管理費是長期的，淡季提前囤貨，占用的資金量巨大，利息也不少，還有提前運輸過去的物流成本，當地建立貨運隊的車輛、人員、倉管人員成本等等，都不是小數目。”

“成本肯定要考慮，但不能只看眼前。”唐健博斬釘截鐵地道，“咱們算長遠賬，旺季因為運輸延誤丟掉的訂單、損失的客戶信任、品牌美譽度，有些客戶就會被其他競品搶走，這些無形的損失更大。而且，這不僅是解決眼前的問題，更是為將來布局，一次投資，可以使用幾十年。陸董常說，要有戰略眼光。”