李帆苦澀地搖搖頭：“怎么跟？我們要是敢說補貼一千萬，用戶都覺得是毛毛雨，根本不會買賬。樂購網這是陽謀，明擺著就是用錢砸市場，用規模碾壓一切。我們這些小魚小蝦，連當陪襯的資格都沒有。”

他癱坐在椅子上，看著窗外：“現在只能希望樂購網這次活動之后，能留下一點市場縫隙給我們生存。否則，唉，國內電商市場就要被樂購網一家獨大了。”

類似的對話，在無數大大小小的電商創業公司里上演。

他們大都能洞悉樂購網的意圖，也明白這種病毒式營銷的威力，但面對陸氏集團恐怖的資金實力和龐大的用戶基礎，他們只能感到深深的無力感和絕望。

這是一種降維打擊，根本不在一個層面上，跟都跟不起，沒錢啊！

與競爭對手的愁云慘淡相比，媒體則陷入了狂歡。

無論是傳統報紙、電視，還是新興的門戶網站，都在連篇累牘地報道“樂購網雙11”。

《10億補貼背后的野心：陸家貴要定義華國電商未來？》

《“砍一刀”社會學：樂購網如何撬動全民社交鏈？》

《從qq到樂購：陸氏集團的生態帝國雛形初現。》

《一元電腦是噱頭還是革命？專家激辯樂購網模式。》

分析文章、用戶訪談、專家評論，各種角度應有盡有。

飛訊網作為“自家媒體”，更是開設了雙11專題頻道，實時更新活動動態、分享砍價技巧、報道用戶成功案例，將熱度推向一波又一波的高潮。

甚至一些海外媒體也開始關注這場發生在華國互聯網世界的“砍價奇觀”，驚訝于陸家貴的大手筆補貼和樂購網拉新用戶的創新性。

就在外界為“雙11”狂歡或焦慮時，陸家貴在陸氏大廈頂層，保持著異常的冷靜。

他每天都會聽取樂購網團隊關于活動數據的匯報，但并不多做指示，充分放權給劉墻冬團隊。

這天，他召見了樂購網負責人劉墻冬和飛訊公司負責人雷鈞。

“劉墻冬，活動數據怎么樣？”陸家貴問道。

劉墻冬雖然略顯疲憊，但眼神中充滿興奮：“陸主席，效果遠超預期！活動上線半個月，樂購網新注冊用戶暴漲300%，日活躍用戶增長500%！陸氏一卡通的新增開戶數和充值金額也創下歷史新高，砍一刀分享鏈接的點擊率和轉化率非常高！”

“有沒有遇到什么棘手的問題？”陸家貴繼續問。

“主要是一些試圖作弊的情況，比如批量注冊、虛擬機操作等，但我們的技術團隊基本都能及時發現和處理。另外就是客服壓力很大，很多用戶咨詢規則，但我們已經增加了三倍的人手應對。”劉墻冬回答道。

陸家貴點點頭：“很好。記住，用戶體驗是第一位的。規則要清晰，流程要簡便，支付要安全，物流要快捷。這次活動，不僅是拉新，更是樹立樂購網‘靠譜’、‘實惠’品牌形象的關鍵。哪怕補貼多一點，也要把電商第一網站的口碑和信譽做起來。”

“明白，主席，我們一定確保活動的真實有效，以及11月11日當天的支付和配送環節萬無一失。”劉墻冬鄭重承諾。

陸家貴又看向雷鈞：“雷鈞，飛訊網和qq要全力配合，確保活動期間系統穩定，不能出現宕機。特別是11月11日零點前后，可能會有一個支付高峰。”

雷鈞信心滿滿：“主席放心，我們已經做了充分的服務器擴容和壓力測試，絕對不會掉鏈子。qq作為流量入口，會全力為樂購網導流。”

“嗯。”陸家貴滿意地點點頭，“這次活動之后，樂購網的行業地位將無人能撼動。接下來，就是要思考如何將這批新用戶沉淀下來，培養成忠誠客戶。這方面的方案，你們要提前籌備。”

“是！”劉墻冬和雷鈞齊聲應道。

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