轉眼又是過去了一周時間，時間悄然來到了8月份。

百貨類目在這一周時間不出意外的發生了劇震。

青木離開，類目一分為三。

所有商家根據自己經營的產品類目歸屬，自覺進入新的“類目群”，只有少部分產品比較多比較雜的商家，會同時在三個群。

群散了...人散了...

僅僅只是一周的時間而已，但三個小二的卻是表現出了和之前青木完全不同的“運營風格”。

可兒工作很認真，她會要求自己所負責的前十五的商家給到一個“銷售目標”，然后每日跟進完成進度。

她的工作方式，讓商家們有了“壓力”，因為業績不如預期，她就會追問商家，為什么不及預期？有什么調整方式?

羅松人如其名，‘松’...工作和可兒幾乎是另一個極端，除了個別top品牌之外，其他的都是按部就班，工作群里除了少數情況有活動或者重要事項需要他公布之外，就再沒看過他的身影。

日常工作的處理頻次也比之前青木降了一些。

就比如說之前青木規定的，一三五審核一些新品作業，到了羅松這邊就變成了，每周四審核一次...

最后就是乾徐了，他是最強勢的小二。

來到類目第一天，和類目前十的商家，一個個打了電話。

前三天風平浪靜。

但在第四天的時候，就在他負責的清潔類目群里，朱姐作為他負責類目的top1商家，就被他在群里公開懟。

“我這邊需要的是配合度高的商家，如果你能配合我，那我們就一起成長，如果你做不到，那我就找能做到的廠商，你們家以后不用在做了，我會聯系品牌方直接接管這個品牌在貓超的運營工作！”

“還有，我的群是工作群，我不想每天看到群里都是一堆完全沒有營養的話。”

乾徐殺雞儆猴，殺的還是“類目第一”的朱姐。

而作為類目第一的朱姐，也是表現得很“硬氣”，所有的活動全部停止，一樣樣產品價格都變得高高的，那就趁著最后這點時間少賣一點，把銷量拉低一些，同時拉高后臺毛利情況...

至于缺貨的那些產品，肯定也是不再送貨了。

畢竟都說要把品牌從她手上切走，那也沒必要再“配合”了。

不過僅僅過去了2天，品牌方那邊就有“專人進群了。

開始走品牌“轉戶”的流程。

也是這一天，朱姐從清潔類目消失了...

只這一件事，乾徐的群，成為了百貨類目三個群最“安靜”的群。

大家都開始懷念青木在的日子。

三個遠不如青木的小二，讓很多商家們怨聲載道。

而且除了可兒之外，羅松還有乾徐其實都有一個“共同”特點，那就是在活動資源配置方面，會更傾向于大品牌還有頭部商家。

好在，吳舟現在是“頭部商家”，再加上和三位小二有那么一點點“情誼”在，他的那些資源并沒有收到絲毫損失。

相反的是，乾徐這邊，因為朱姐的撂挑子，那個大牌空出來了一些資源位，有了一個小小的真空期，吳舟這邊分配到了2個，小紅桃他們家拿到了3個，大牛家拿到了3個，其他商家全加起來是2個！

不過這個資源位都只是暫時的，等到后面品牌方那邊“捋順”了，這些資源還是會“還回去”的。

這一點大家都清楚。