兩邊寒暄了幾句就分開了。

黎夏問黎會計,“那小毛的爸爸應該是剛改革開放不久就出了生活作風問題吧？”

黎會計點點頭，“對，82年。”

姑父有些驚訝,“那剛才那個男同志”

黎會計道：“那是她繼父,我們廠里的副廠長。不過這回她買房是她親爸半給半借的。”

姑姑挑挑眉，“那他們這半路家庭的關系還不錯嘛。我瞧著就跟親的一家四口似的。”

黎夏心道：關系不好的也有，沒來而已。

初八一早，鄭源來家里,開車接黎夏到鎮上的辦公室。

有幾位住本鎮的管理組要蹭車,就統一到辦公室集合。

住其他地方的，自行前往。車票可以報銷。

九點鐘正式開會。

會議室是何木匠按黎夏要求做的橢圓形的長桌，可以坐二三十號人。

黎夏坐在首位,對面是傅杳鈞。

然后管理組分列兩側。

黎夏翻開她之前做的工作規劃，“第一件事,人事變動。”

從今年開始,就以一個縣為一個區。四地的第一任店長升為區經理,之前店里管財務、人事的員工也升為管一個區的財物和人事。

他們每月的獎金與轄下所有店的業績掛鉤。

直白一點說，他們從轄下所有店提成,只是提的點不同。

各店的副店長升為店長,再組建管理財物、人事的人員。

這么一宣布,一下子就有很多人得到了升遷，大家伙立即鼓起掌來。

黎夏道：“行了，別鼓掌了。開不出店來，你們就只是升了個名頭。以后每個區的開店事宜就由區經理負責了。公司今年大概是兩個月三家店的速度。但是需要輸血的店資金充沛。喬猛貼著咱們開了三家店。一店年貨生意受了影響,但年后我看慢慢在回復了。三店、四店是受影響最大的。以當前的生意，想為縣內其他店輸血怕是很難辦到。縣城的二店，將來也會受影響。”

黎夏說自升了個名頭其實也不對。譬如吳青峰從店長升到區經理,基本工資就從180

升到了240。

但如今大家都知道，最要緊的反倒不是基本工資，而是提成了。

被喬猛這么一搞，大家的收入是真的受影響啊。

只有市區還是獨門子生意。市區的五店一開始沒正店長是傅杳鈞兼任的。只有一個副店長今日轉正了。

所以現在并沒有區經理，還是傅杳鈞在兼任。沒有人能提市區兩個店的成。

不然，四個區經理差距未免太大了。

黎夏道：“我看到一店還特地擠出幾個平方弄了個游樂區。丁主管的財務報表上也有相關收入提成的分析了。并不是要求你們都照搬，而是說可以多想想辦法。嗯，這和收入掛鉤，我覺得你們會有積極性的。”

第二件事是要全面上條紋碼。暫時兩種標價方式都可以采用。

過度到4月30號，手寫的標簽就徹底退出了。

生成條碼其實不復雜，黎夏當場就帶著眾人出去告訴了他們如何在收銀機后臺自動生成條碼。每一樣產品一個專屬條碼。

“以后，所有消費者都可以到收銀機上結賬。告訴收銀員，只要能不斷開店，她們的飯碗就是穩當的。而且都有機會當收銀組長。”

“黎總，一定要全面轉向收銀機收費么？一臺收銀機四千塊啊。”

年貨期間，收銀機就好像明星一般，受到了所有客戶的關注。也因此多賣了

不少購物卡出去。

“是的，這是大勢所趨。一線城市別說超市，雜貨鋪都用收銀機收銀了。當時收銀機運回來，離賣年貨不太遠了。怕過度時間不夠出岔子，所以我才推遲的。收銀機的最初目的本來就是提高收銀的效率。五月開始都不必手工貼標簽了，這給購銷部減輕了多大的工作量？多出來的人手就是為新店準備的。怎么，你們擔心我們開不出新店來？”

吳青峰是第一個店長，接觸實務最多，這回還是他開口。

“黎總，并沒有。最開始就鎮上一家260平的店都支撐著開了新店。哪怕有四方超市不正當競爭，縣上的店難道還不如鎮上的？我想問一下，今年一個區的開店任務是多少家？”

黎夏道：“三

個縣加市區一共是四個區，而且在y縣到市區的中途還有兩個縣。我打算今年就開發這六個區。我給高市長承諾的是20家店。但我對你們沒有硬性規定。上條紋碼的事店長回去和收銀組長一起搞。幾個區經理回去之后就去自己的轄區好好做做調研。你們覺得可以開店的點報上來，公司核查后覺得合適，就可以給你們撥款。以后這件事由開發部負責。開發部的主管，暫時還是傅總兼任。等找到合適的人選再卸任！”

所有人都習慣傅杳鈞一個人被當幾個人使了，包括傅杳鈞自己。他拿的可是10的分紅啊！

保守估計，他跟著黎總干這半年，身家都四五萬了。刨開九月的培訓期，這就是一個月一萬啊！

但人家是全公司獨一無二的大學生，當過供銷社主任。

供銷社主任的能量前些年是非常大的。大多數人都只有仰望的份兒。

而且，傅杳鈞工作確實是非常出色的，也足以勝任。

聽說如今鎮上原供銷社的一把手都很羨慕他。

但很明顯，黎夏超市不需要第二個總經理了。就是需要，黎夏也不會要他們這些老家伙。

在座的人聽完黎夏說的話，更關注的是今年還有三個區經理的位置！

已經當上店長的幾人尤其心情激動。

如今各店的高中生也都是作為儲備的管理組在培養。然后，各個組長也是重點培養的對象。