六、集團層面保障措施：資源聚焦，獎懲分明
    為確保各板塊沖刺計劃順利落地，集團從資金、人力、資源、考核四個維度提供全方位保障：
    1.
    資金保障：10億元沖刺專項資金按各板塊進度分三批次撥付，第一批次（12月1日）撥付5億元，第二批次（12月15日）撥付3億元，第三批次（12月25日）撥付2億元，資金保障組實時跟蹤資金使用情況，確保專款專用；與銀行保持密切溝通，預留5億元應急信貸額度，應對突發資金需求。
    2.
    人力保障：人力資源部建立“跨板塊人力支援機制”，從行政、后勤、法務等職能部門抽調200名員工，根據各板塊需求臨時支援，支援期限1個月；制定“沖刺專項激勵政策”，各板塊員工加班補貼按正常工資的3倍發放，完成沖刺目標的板塊全員發放年終獎金（平均2個月工資），核心骨干額外獎勵5-10萬元人民幣；設立“沖刺先鋒個人”“沖刺優秀團隊”獎項，評選100名先鋒個人、10個優秀團隊，分別給予1萬元現金獎勵及榮譽證書。
    3.
    資源協調：綜合協調組每周召開1次沖刺進度會議，各板塊匯報任務推進情況，協調解決跨板塊資源需求，如影視板塊為影院板塊提供影片資源支持，地產板塊與影院板塊協商銅鑼灣物業影院入駐事宜，稀有礦產板塊為研發板塊提供實驗原料；建立“問題快速響應機制”，各板塊遇到的問題可直接上報領導小組，24小時內給出解決方案。
    4.
    監督考核：監督考核組每日跟蹤各板塊進度，形成《沖刺進度日報》，每周發布《沖刺考核通報》，對進度滯后的板塊進行提醒，對提前完成任務的板塊給予表揚；沖刺結束后，按目標完成情況進行考核，完成目標的板塊給予額外5%的資金獎勵，未完成目標的板塊分析原因并制定改進計劃，但因各板塊推進順利，最終全部超額完成目標。
    截至2009年12月31日，年末各板塊業績沖刺計劃圓滿收官，集團總營收突破620億港元，較年初目標增長11.82%；凈利潤突破125億港元，凈利潤率達20.16%，超額完成年度目標。其中稀有礦產板塊實現營收325億港元（超額1.56%），影視板塊82億港元（超額2.5%），地產板塊51億港元（超額2%），影院板塊21億港元（超額5%），研發板塊及其他業務141億港元（超額0.77%）。各板塊在沖刺過程中未出現任何安全事故、業務糾紛或進度延誤，所有核心任務均順利完成，為2009年集團發展畫上了圓滿的句號。
    2009年下半年末，2009年度的最后一縷陽光斜照在飛天集團總部的玻璃幕墻之上，折射出璀璨奪目的光芒，將整座寫字樓鍍上了一層溫暖的金色。
    這座位于京市核心商務區的總部大廈，高58層，建筑面積達8萬平方米，是龍國北方地區知名的地標性建筑之一，集團總部占據了其中的30-38層，辦公區域采用開放式設計，搭配落地玻璃窗，可俯瞰京市繁華的城市景觀。38層的大型多功能會議廳內，一場關乎集團未來發展的重要會議——2009年度戰略復盤及2010年規劃會議正隆重召開，會議廳總面積達500平方米，長30米、寬16.7米、高4.5米，地面鋪設著深藍色的羊毛地毯，墻壁采用淺灰色的高級乳膠漆，懸掛著集團各業務板塊的核心成果展示圖，包括稀有礦產項目基地全景、《絲路傳奇》拍攝花絮、香江銅鑼灣物業設計圖等，每幅圖片尺寸為2米x1.5米，框架為銀色金屬材質，與會議廳整體的現代簡約風格相得益彰。
    會議廳正中央擺放著一張長25米、寬3米的橢圓形會議桌，桌面由進口黑檀木拼接而成，經過20道拋光工藝，光澤細膩溫潤，桌沿鑲嵌著1厘米寬的鈦合金包邊，既美觀又能防止磕碰磨損；會議桌周圍整齊擺放著60把黑色真皮座椅，每把座椅寬70厘米、深75厘米、高110厘米，配備可調節頭枕和腰靠，內部填充高密度海綿，坐感舒適，座椅下方裝有靜音滾輪，移動時無任何聲響，確保會議過程的安靜有序。
    會議桌上方懸掛著24盞嵌入式筒燈，每盞功率36w，色溫4000k，光線柔和均勻，無眩光，搭配4盞大型水晶吊燈，照亮整個會議廳；會議廳西側墻壁安裝著一塊200英寸的高清led顯示屏，分辨率3840x2160，色彩還原度高達99%，用于展示復盤數據、規劃方案等內容；東側墻壁是一面由8塊電子白板組成的拼接墻，支持實時書寫、擦除和數據保存，方便參會人員記錄要點、討論交流；會議廳四角各配備1臺bose專業音響，頻響范圍50hz-20khz，額定功率150w，中央天花板裝有6臺全向麥克風，確保每個座位的發都能清晰傳遞，無死角覆蓋。
    會議桌中央擺放著60份《2009年度戰略復盤及2010年規劃報告》，每份報告厚6.5厘米，共286頁，封面為集團logo搭配金色“2009復盤·2010規劃”字樣，內頁分為2009年度戰略執行復盤、核心成果總結、經驗沉淀、2010年度戰略目標、各板塊規劃、資源保障、風險防控七個章節，詳細呈現了會議的核心內容。每份報告旁配套擺放著一支金色簽字筆、一個深棕色皮質筆記本和一瓶500ml裝的京市本地品牌礦泉水，細節之處彰顯著會議的專業性和嚴謹性。
    上午9點整，參會人員陸續抵達，本次會議共計參會60人，涵蓋集團核心管理層、各業務板塊負責人、核心骨干及外部戰略顧問。集團核心管理層包括董事長王莽、副總裁趙偉、財務總監李麗、運營總監陳明等；各業務板塊負責人包括稀有礦產板塊周明、影視板塊趙凱、地產板塊王磊、影院板塊劉偉、研發板塊張遠等；核心骨干包括各板塊核心部門經理、技術帶頭人等；外部戰略顧問包括龍國產業研究院教授、知名投資機構合伙人、行業專家等8人，均具備深厚的行業經驗和戰略眼光。
    上午9點30分，會議正式開始，主持人由集團運營總監陳明擔任，他穿著深灰色西裝，手持無線話筒，聲音洪亮而沉穩：“尊敬的各位領導、各位同事、各位顧問，大家上午好！歡迎參加飛天集團2009年度戰略復盤及2010年規劃會議！2009年是集團‘稀土啟航’戰略落地的關鍵一年，在王莽董事長的帶領下，我們以稀有礦產項目為核心，多元化業務協同發展，取得了令人矚目的成績。今天，我們齊聚一堂，全面復盤2009年戰略執行情況，總結經驗、沉淀成果，同時結合行業發展趨勢與市場需求，明確2010年的戰略目標與發展規劃，為集團下一年度的高質量發展指明方向！現在，讓我們用熱烈的掌聲，有請王莽董事長發表開場致辭！”
    現場響起熱烈的掌聲，王莽起身走上發臺，他穿著淺灰色西裝，身姿挺拔，手持話筒，語氣堅定而有力：“各位來賓、各位同事，大家好！首先，我代表集團董事會，對大家在2009年的辛勤付出表示衷心的感謝！2009年，是集團奠定發展根基的一年，我們圍繞‘稀有礦產+影視+地產+影院+研發’的多元化戰略布局，攻堅克難、銳意進取，不僅超額完成了年度各項業績指標，更在技術研發、市場拓展、資源整合等方面取得了一系列突破性成果。這一年，我們的稀有礦產項目從投產到產能提升，從國內市場到海外拓展，一步步站穩腳跟；影視板塊從合拍片開機到后期制作，從tvb紀錄片首播到新劇籌備，影響力持續擴大；地產板塊從九龍灣項目啟動到銅鑼灣物業收購，布局不斷完善；影院板塊從暑期檔運營到全國擴容，規模穩步增長；研發板塊從聯合研發到實驗室成立，技術實力不斷增強。這些成果的取得，離不開每一位同事的努力拼搏，更離不開外部顧問的悉心指導和合作伙伴的大力支持！接下來，我們將全面復盤2009年的工作，既要看到成績，也要總結經驗，更要明確2010年的發展方向，以‘龍騰六秩’為年度主題，乘勢而上、再創佳績！”
    王莽致辭結束后，會議進入2009年度戰略執行復盤環節，各業務板塊負責人依次上臺，通過led顯示屏展示詳細的復盤數據，從目標完成情況、核心成果、關鍵舉措、存在不足等方面進行全面匯報，所有數據均精準詳實，成果展示具體可感。
    一、各板塊2009年度戰略執行復盤
    （一）稀有礦產板塊：核心支柱地位穩固，產能與市場雙突破
    稀有礦產板塊作為集團的核心營收支柱，2009年度超額完成戰略目標，實現營收325億港元，較年初目標320億港元超額1.56%，占集團總營收的52.42%；實現凈利潤75億港元，凈利潤率達23.08%，較行業平均水平18%高出5.08個百分點。年度產能從3000噸年提升至5000噸年，實際年產量達4200噸，產能利用率達84%；產品純度從99.993%提升至99.997%，雜質含量總和控制在0.0025%以下，達到國際先進水平；萃取效率從98.5%提升至99.6%，原料利用率顯著提高，每噸原料可多產出稀有礦產材料10公斤，年新增回收價值1900萬元人民幣。
    市場拓展方面，國內市場與李家成新能源公司、龍國北方工業集團等15家核心客戶建立長期合作關系，全年國內訂單交付量達3400噸，占總銷量的80.95%；海外市場成功開拓歐洲、北美、東南亞等10個國家和地區的20家客戶，包括德國西門子、美國通用電氣、法國阿爾斯通等國際知名企業，全年海外訂單交付量達800噸，占總銷量的19.05%，海外營收達61.75億港元，占板塊總營收的19%。技術研發方面，完成稀有礦產提煉技術優化及產能提升項目，總投資2億元人民幣，研發出新型復合萃取劑、優化了萃取工藝參數，改造了3臺舊提煉爐、增購4臺新提煉爐，升級了自動化控制系統，獲得5項核心技術專利；與龍國稀有礦產研究院、李家成新能源公司聯合開展永磁體新能源聯合研發，小試階段成功制備出磁能積46.5mgoe的永磁體樣品，為后續產業化奠定基礎。
    （二）影視板塊：內容創作與聯盟協同發力，影響力持-->>續擴大
    影視板塊2009年度實現營收82億港元，較年初目標80億港元超額2.5%，占集團總營收的13.23%；實現凈利潤20億港元，凈利潤率達24.39%。核心項目《絲路傳奇》合拍片進展順利，總投資1.5億港元，歷經4個月拍攝，累計拍攝素材3000分鐘，完成120場戲、500個鏡頭的拍攝任務，后期制作已完成70%，預計2010年10月如期上映，截至2009年末，已簽訂海外版權預售協議20份，預售收入3億港元，吸引10家品牌達成植入廣告合作，新增廣告收入2億港元。