“怎么，來了也不跟我說？”

“…”余磊沒有反應過來，他曉得這是程琳，但是，不曉得咋說。

“幾號來？”程琳問。

“13號。”余磊知道，程琳要請他吃飯，原本他就打算跟汪鵬一起吃的，但是，程琳是繞不過去的坎。

因為汪鵬告訴他，程琳訂婚了。

同學之間提供情緒價值，同事之間提供工作結果。

余磊培訓期間送了一盒藥，都是畢業生，聊的來，但是，大家都會長大的，“婚姻”，“家庭”，“事業”，“愛情”，每一項的理想都會被“錢”的現實打破。

階層，階級。

你不要以為誰給你買了一杯奶茶是因為和你關系好，那是對你工作結果的感謝；

你不要以為和你閑聊是因為和你聊的來，很有可能是判斷你好不好拿捏。

職場，不是校園。

只要你能保證自己的工作結果，尤其是重要工作的工作結果，你不需要給任何人提供情緒價值。

長本事，懂規矩，才是硬道理，其他的沒啥用。

同事關系是，專業＞親密；規則＞情感；價值交換＞情感投資。

去壽光不是為了嘮家常，而是去“取經”。

“走出去”很重要。

視頻、技術文檔、郵件溝通都不如，實地考察所帶來的直觀感受和現場體驗。

現學，現問。

對于樁基施工了解得更深刻。

教材上畫一堆圖，各種施工方法，然后圖例上十幾個，配料，材料，部位啥的。

你一去現場一看，這玩意，就是個鐵簍子，書上寫的很好深。

實際上，哼。

測量定位。

從打樁機的操作到樁身定位，從接樁焊接工藝到樁頭處理方式。

肉眼，細節一看，再多幾個對比，啥問題，啥情況，怎么處理的，不用記筆記，一下都會灌入到你的腦子里。

完全不用記筆記，就拍幾張照片，當你想回憶的時候。

照片一打開，啥都想起來了。

尤這種“沉浸式”的學習體驗，遠不是vr啥的，能給予的。

資料可以拷貝，親身提問。

剛總結的實際經驗，有助于少走彎路，尤其是帶有時效性的，這種經驗很寶貴，拿來就能用。

“拿來主義”對于工程建設非常有用，“造價”，“技術”，有參考價值。

一般招投標都需要，投標單位有相關的經驗，業績，不光是企業，人員的經驗都是寶貴的。

這意味著，你從業能力強，專業，而不是，拿這個工程練手來了。

跟醫院讓實習護士給你扎針一個道理，一般老頭子都不會讓實習護士扎針。

扎了兩三針沒進去，老人家受不了。

樁基施工過程中常見的質量控制難點、施工風險點、設備選型問題等，往往在實際操作中才會暴露出來。

通過與兄弟電廠項目部的交流，能夠提前預判問題，優化施工方案，提升項目管理的前瞻性。

不過，讓余磊感興趣的是青島，這個城市他沒有去過，一個陌生的城市，大家都有新鮮感。

所以，兄弟們建議，領導同意，這次的考察結束后，在青島住宿一天，滿足一下兄弟們的愿望。

給大家半天，自由活動。

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