展銷會結束，陳山河婉拒了錢老板多留幾日、游覽廣州的邀請，帶著沉甸甸的收獲和幾大包新搜集的產品圖冊、行業資料，踏上了北歸的列車。

火車“況且況且”地行駛，窗外的景色由南國的蔥蘢濕潤，逐漸變回北方熟悉的、略顯粗獷的田野。陳山河靠在硬座車廂的窗邊，卻毫無睡意。他攤開筆記本，借著窗外透進來的天光，開始梳理這次南下的收獲，規劃“北匠工坊”的未來。

腦海里像過電影一樣，回放著展銷會上的情景：客戶驚艷的目光、同行探究的詢問、外商豎起的大拇指、錢老板興奮的表情……這一切都告訴他，“北匠”的路子走對了！高品質、有文化底蘊的仿古家具，市場潛力巨大！

但挑戰也同樣清晰：

1.產能瓶頸：現有的產能，應付錢老板的訂單已經吃力，若想承接更多全國乃至潛在的海外訂單，必須大幅擴產。

2.產品系列單一：目前主打仿明式書房系列，雖然精品，但覆蓋面窄。需要開發更多元的產品線，如客廳、臥室、茶室系列，滿足不同客戶需求。

3.品牌推廣不足：僅靠口碑和偶爾參展，影響力有限。需要更主動的品牌宣傳和渠道建設。

4.人才梯隊建設：鄭師傅年事已高，石根等年輕人還需磨練。技術傳承和人才培養迫在眉睫。

5.原材料保障：高端硬木（如黃花梨）資源稀缺，價格昂貴，需建立穩定、可持續的采購渠道。

他在筆記本上奮筆疾書，勾勒出一幅“北匠工坊”未來三年的發展藍圖：

第一步：夯實基礎，擴大產能（年內完成）

*廠房再擴建：利用展會帶回的資金和信心，啟動二期廠房建設，增加干燥窯、獨立油漆房、成品庫，實現功能分區。

*設備升級：添置更先進的木工機械，如數控雕刻機（需調研）、砂光機，提升效率和質量穩定性。

*人員擴招與培訓：再招一批有潛力的學徒，完善“以師帶徒”制度，制定技能等級和考核標準，激發積極性。

第二步：豐富產品，提升價值（明年重點）

*成立設計小組：由他牽頭，鄭師傅、石根參與，研究明清家具典籍，結合現代審美和實用需求，開發新產品系列。如：更符合現代居室尺寸的改良明式沙發、融入東北地域元素的創新作品等。