國際獲獎的喜悅和喧囂，如同夏日雷雨，來得猛烈，去得也快。當賀喜的人群散去，媒體的聚光燈移開，“北匠工坊”的院子里，又恢復了往日的節奏。只是，空氣中似乎多了一些不一樣的東西——一種沉甸甸的底氣，和一份靜悄悄的擔當。

陳山河沒有沉浸在榮譽里。他比任何人都清楚，獎杯是過去的證明，未來的路，還得靠腳下的功夫。他召集了核心骨干，在擺著獎狀（省里頒發的，一個鍍金的獎杯和一張大紅證書）的“榮譽角”旁邊，開了一個務實的會。

“獎，咱們拿到了，臉，露大了。”陳山河開門見山，語氣平靜，“可接下來，咋整？是靠著這塊牌子，坐地起價，蘿卜快了不洗泥？還是把這獎杯，當成壓在心口的磨刀石，讓咱的活兒，配得上這份榮耀？”

鄭懷古磕了磕煙袋鍋，第一個開口：“牌子越響，越得惜福！活兒要是差了，摔得更狠！我看，規矩得再立嚴點！”

“鄭師傅說得對！”石根接過話，“現在找上門的活兒多了，啥要求的都有。有的圖快，有的圖便宜。咱不能啥都接，得挑！接，就得干好！不能砸了招牌。”

李杏枝翻著賬本，補充道：“現在料錢、工錢都漲了，成本上去了。咱的價錢，也得體現咱的價值。不能光圖量，得做精，利潤才長遠。”

王老蔫也點頭：“是啊，山河。現在咱是名人了，得更講究。料要用好的，工要細的，寧肯少接單，不能出次品。”

大家的意見高度一致：不冒進，不求量，要穩扎穩打，靠品質和信譽立足。

陳山河心里有了底。他綜合大家的意見，提出了“后獲獎時代”的發展思路：

一、產品分級，定位清晰。

將產品線明確劃分為三個等級：

1.“懷古·典藏”系列：由鄭懷古親自督造或指導，選用頂級材料，純手工打造，限量生產，主打收藏和高端定制，是品牌的旗幟。

2.“北匠·匠心”系列：由石根等骨干匠師主導，沿用傳統工藝，用料扎實，面向注重品質和品味的中高端客戶，是工坊的利潤主體。

3.“家常·實用”系列：在保證基本質量和“北匠”工藝特色的前提下，適當簡化裝飾，采用性價比更優的材料，滿足普通家庭的實用需求，薄利多銷，維持工坊基本運轉和學徒培養。

二、流程再造，標準量化。

借鑒“明韻”項目的成功經驗，將優秀工藝標準化。為每個系列、每類產品制定詳細的《工藝標準手冊》，圖文并茂，明確用料、工序、工時、檢驗標準，讓質量可控可查。新學徒必須通過手冊培訓和考核才能上崗。