當即就sharen誅心地轉載了昨天華流才是頂流官微，抨擊韓流文化的原帖。

那則帖子里寫道：

“當今的韓流文化，本質上是快節奏社會的文化產物。

其前期爆發力得益于高效的工業化運作和精準的受眾適配。

但后期的疲態，也十分的明顯。

說韓流文化只是短期的猛，很容易后勁不足。韓流文化基因中的速度崇拜。

南韓社會中普遍存在快點快點的急迫心理。具體表現為吃飯快、走路快、網絡快的三快文化。”

雖然是原帖，但百日打榜官微，卻特意地將：

前期爆發力強、后期疲態、短期的猛等字眼，進行了故意標紅，其想要表達的意思，不而喻：

“到底是誰，后勁不足啊？”

還貼心配圖，工人體育館沒有坐滿的場景。

這波操作如同精準的反擊，狠狠打在了華流才是頂流活動主辦方的臉上。

之前還在嘲諷韓流后勁不足，如今自家演唱會第二場，就出現了上座率下滑的情況，被對方用自己說過的話反將一軍，著實有些難堪。

用自己的茅？攻自己的盾，一下就給華流才是頂流活動主辦方給懟的啞口無了。

網絡上的風向，也因此發生了微妙的變化。

原本還在為華流演唱會搖旗吶喊的粉絲，此刻也氣焰消減了不少。

畢竟..京城第二場就沒坐滿，這是事實，如何反駁？

而哈韓粉絲們，則像是打了雞血、勝仗一般，在評論區里大肆慶祝，紛紛調侃道：

“這就后勁不足了？之前不是挺能說的嗎？”

“到底是誰在短期猛啊，一目了然了吧！

其實說這話，都有些抬舉你們了，因為我感覺，你們短期也不猛啊！”

兩場演唱會的較量，隨著京城第二場的進行，差距愈發明顯，而線上的輿論戰也因為頭條百日打榜官微的這波操作，變得更加激烈。

百日打榜官v，趁上追擊，表示：“要不要就在京城，開第三場？咱們也不用去什么別的城市了，就在一個城市定勝負怎么樣？

咱們就真刀真槍的在一個城市分出勝負？”

同時，百日打榜官v，在結尾處，還不忘糾正道：

“他們家寶寶，不僅“吃飯快、走路快、網絡快”，他們搶票也快、打榜也快呢......”

而頭條百日打榜官v之所以底氣這么足，敢公開邀戰華流才是頂流在京城這一個城市，分出勝負。

也是因為，他們通過最近一系列的觀察，還有對南韓粉絲經濟的研究，與錨眼購票的后臺數據，發現了一個很有意思的點。

他們發現韓流演唱會的粉絲基本都存在“多刷”演唱會的行為。

簡單來說，就是同一位粉絲，他明明搶了第一場演唱會的門票，但是同一城市第二場演唱會的門票，粉絲也依舊不會放過，會繼續搶。

他們將韓流粉絲的這種多刷行為，稱之為“歸屬感”付費。

是韓流演唱會，偶像養成體系的一種延伸。

是粉絲通過重復參與（如追隨巡演城市、多場次重復打卡），強化粉絲社群在偶像心中的身份認同。

據他們了解，這種情況不止是在華夏出現，南韓、島國、歐美等地基本都差不多。

據sm的數據反饋，52%歐美韓粉，甚至會因“不同封面周邊”，而購買同一專輯的多個版本，復購行為，在哈韓粉絲心中，是非常正常的一種行為。

而反觀華流粉絲呢，他們只會為“在場感”買單，都以單次消費為主。

即便是頂流周同學的粉絲，也只有20%的人，會選擇多刷演唱會、重復購買同一專輯...

所以頭條百日打榜官v，才敢這么囂張，覺得自己必勝無疑....

同時，他們也在感慨，這些哈韓粉絲的錢，是真好賺.....

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而華流才是頂流的活動主辦方，對于頭條百日打榜官v的咄咄逼人，也無法反駁。