立馬就順勢推出了一系列的同類垂直性產品：

逗音精選、逗音極速版、逗音視頻、抖音直播。

其中，逗音精選：定位“年輕人的興趣知識平臺”，主打3分鐘以上中長視頻，內容涵蓋數碼科技、科學科普、文化藝術等深度領域，相當于原b站。

而逗音極速版則主打輕量化設計，安裝包極小，僅保留核心的短視頻功能，去除創作、直播、電商等模塊，適配低性能手機與弱網絡環境。

逗音視頻，主攻在線視頻方向，聚合熱播影視、動漫番劇、綜藝娛樂、體育賽事等一體的綜合視頻內容，簡單來說就是對標愛、優、騰。

逗音直播，名如其意，主攻互動直播、娛樂平臺，為用戶提供高清、流暢且豐富的互動式視頻直播服務，包含游戲直播。

原逗音主站則是全功能生態，支持創作、直播、電商、社交（群聊私信），覆蓋娛樂、商業、社交全場景內容。

各平臺數據互通，但算法獨立。

此次框架性調整，一來是為了對用戶的需求進行精準的“分層切割”。

二來是為了優化系統框架與用戶體驗，避免主站功能龐雜導致用戶體驗下降。

同時這也是商業擴張、風險分散、精簡業務的一種有效手段。

而此時本就處于風口浪尖的逗音，一次性進行如此大的業務框架性調整，自然也引起了一眾網友、財經媒體和同行的關注。

有財經媒體為了吸引流量，當即發布一篇名為《逗音，以這種流水線的“app工廠”模式，瘋狂復制同類產品，是基于什么目的？》的文章。

這個極具吸引力的標題，立馬就吸引了一眾網友們：

“為什么？你問我啊？你不是30萬粉絲的財經大v嗎？應該我們問你才對吧？”

“是啊是啊，這個賬號，你要是玩不明白，就趁早回家找個班上吧.....”

各種打趣的評論層出不窮。

而在流量吸引得差不多后，這位博主也給出了自己的看法，他在評論區解釋道：

逗音此舉，是垂直場景的精細化覆蓋，也是用戶增量與留存策略、流量防御與生態護城河、數據與算法協同優化的系統性調整。

這樣瘋狂的推出同賽道卻不同業務的互聯網產品，逗音不僅能將試錯成本最小化，公司內部也能很好地推行“快速迭代，不懼失敗”的文化。

換個專業點的說法，這是一種多產品矩陣的瘋狂擴張行為，是流量與用戶進入存量時代后的最優解法。

也是極好的利用了逗音巨大的用戶群，快速占領各個垂直賽道的一種流氓擴張方式。

總結起來一個字，就是牛b。

王公子在互聯網行業的眼光，依舊超前得離譜。

我也不得不佩服王公子，人家在一眾互聯網公司，還在瘋狂地卷用戶的時候，他就已經在卷賽道了。

而經過這位專業財經博主的一番解釋，吃瓜的網友們，立馬就恍然大悟了。