而且，除了要解決逗音跟萬大網絡手機流量的問題，王聰聰必須要進入足球事業外。

還有一個更重要的理由，也讓王聰聰不得不進入足球事業。

那就是，逗音、拼夕夕、萬大支付、丑團等app的出海策略。

這些app想要在海外取得一定的成績，所面臨的難題，無非就是并購問題，如何融入當地風俗文化的問題，如何經營、運營的問題。

這些問題可以說王聰聰已經解決了一大半，如引入國際資本，就可以解決并購難題。

直接聘任一部分當地的管理層與員工，就可以解決如何融入當地風俗文化的問題。

至于經營、運營海外公司的問題。

逗音、拼夕夕等產品的母公司高管，就完整的見證過母公司的崛起，他們都不是傻子，他們比王聰聰更加的專業，更加的懂運營。

他們會比王聰聰，更加希望看到公司出海成功，因為現在萬大系的公司，很多都是崗位對應分紅、與管理層干股。

就比如葉瀾，身為萬大影業ceo，不算工資，她每年光是拿公司分紅，就能輕松收入過億....

其余的核心管理層，也是輕松過千萬！（同樣是不含工資，單純算分紅！）

同理....逗音與拼夕夕的總裁，也是最想讓公司做上市的人。

因為一旦公司上市，他們不僅能在權力、影響力上，更上一個層次，在收入方面，也將瞬間成為人上人！

所以在出海問題上，王聰聰只需要監督大方向的發展就可以了，具體的細節，都會有專門的人去做。

但是....這其中有一個最大的難題，也是所有互聯網公司出海，都需要面臨的最大難題。

那就是，如何吸引用戶，讓用戶知道你這款產品的問題。

而這個問題，歸根到底，他就是一個營銷、宣傳的問題。

互聯網發展至今，宣傳的手段，拉新的手段，也無非是付費廣告、社交媒體、內容營銷等多渠道的精準宣傳。

也無非是通過打廣告，讓用戶了解你的產品，從而使用你的產品。

那么說到打廣告，什么樣的場景，最適合打廣告，關注的人最多？

他不就是體育運動嗎？

尤其是足球運動，此前安喬說的也沒錯，據國際足聯提供的數據顯示，全球至少有超過40億人，參與或關注足球運動。

這些人覆蓋200多個國家和地區。

類似一場世界杯這樣的大型賽事，光是累計觀眾，就能達到恐怖的50億人次（含直播和轉播）。

這也能解釋，為什么我國的一眾商界大佬，明知國足不行，卻還要往里面瘋狂投資的原因。

因為這些商界巨頭投資足球，也不是單純地為了情懷，更多的還是看中了足球這項運動背后的巨大價值與影響力。

投資冠名足球運動，就是一個品牌營銷的超級加速器。

投資足球能夠幫助企業，快速獲得全國性、甚至是全球性的知名度。

比如....橫大就是憑借足球俱樂部的佳績，其品牌知名度迅速打響，并帶動了集團其他業務（如橫大冰泉）的推廣。