就連遠在千里之外的企鵝馬跟杭城馬，在看到缺德突然進軍外賣與打車領域的新聞時，都不自覺地搖了搖頭。

他們作為互聯網行業的大佬，十分清楚的知道，有時候，你就算是給用戶補貼，用戶都要考慮用不用的問題。

“打車和外賣的護城河，早就焊死了，就算王聰聰懂流量、懂營銷，也撬不動用戶已經養成的習慣。”

在互聯網行業，養成用戶的使用習慣，對于一款互聯網app而，其重要性是戰略級和生存級的。

它不僅是數據增長的引擎，更是一款產品的護城河，它直接決定了產品的長期價值與生死存亡。

當用戶把使用某個app，養成一種下意識的習慣時，它就從一個單純的“工具”升級為了一種“基礎設施”。

用戶不會每次都在眾多的同類app中，做選擇題，而是形成肌肉記憶般的默認選項。

這種“下意識的選擇”是競爭對手，用數倍補貼，都難以輕易撼動的強大壁壘。

例如：你想點外賣，大腦的第一反應是“打開丑團看看”用戶甚至都不會考慮“去看看顎了么”！

這個下意識的動作，就是使用習慣的力量。

更有一些用戶，他只會留一款同類的app，在自己的手機上....

他連下載同類的app，都嫌占手機內存....

而現如今在打車領域，嘀嘀是絕對的王者，嘀嘀已經養成了用戶的打車習慣，只要是出行，用戶第一時間就會打開嘀嘀。

這個時候，同類app是不可能競爭的過嘀嘀的。

即便缺德地圖開啟大額補貼，那嘀嘀同樣也開啟大額補貼就可以了。

在同樣的補貼下，用戶為什么，要用缺德地圖去打車呢？

這就是習慣的力量！

所以缺德地圖不可能競爭的過嘀嘀！

.........

雖然說此時的大、小馬，已經在心底直接為缺德地圖，進軍打車業務的戰略，判了一個死刑。

可是他們，也只是在戰略上藐視對手，在戰術上，他們可從來不敢輕視王聰聰這個敵人。

老馬當即，就拿起了手機，在應用商城中，下載了一個缺德地圖，他準備看看，缺德的打車業務跟外賣業務，具體是怎么回事。

具體是怎么切入！

隨著...app安裝完畢，他也順手點開了缺德地圖，開屏廣告就是一張熱芭的海報，下面還寫著缺德掃街榜，幾個醒目大字。

此時的老馬，還在不屑。

可是...當他打開缺德app的時候，當他一不小心點到了地圖上面的某一個商家后。

商家的具體信息，立馬就占據了手機屏幕的下半部分。

這個商家詳情頁面的顯示，就跟以往的地圖軟件，已經有些大不相同了，上面清楚的印有商家的門面照片，商家名字、商家地址！

多少人評分（用戶可參與點評），近一年有多少用戶，導航到了這個店鋪！

店鋪的營業時間，綜合評分4.8，本地特色小吃，（缺德掃街榜·第三名）！人均消費65元人。

等一系列的信息，全部映入老馬眼底！

老馬繼續按住屏幕往上拉了一下，商家詳情頁，順勢占據了整個手機屏幕，商家的點餐頁面完美地展現在了老馬的眼前....

..........

缺德的這個操作，也可謂是讓老馬，大大的震驚了一把！

他睜大了自己的眼睛，難以置信地看著眼前的這一切！

一直以來，各家資本之所以不敢在地圖app上面，去商業化，就是害怕過多的廣告植入，會影響用戶使用app的體驗。

尤其是用戶正在導航的時候，廣告植入會直接導致用戶滿意度大幅下降，甚至還會影響開車安全。

這就使得地圖app的廣告變現模式，存在十分困難的情況。