根據第一批銷售魚的結果分析，不僅賺不到錢，還將賠本。丁希旺四人在“是否算投資失敗”的忐忑心情與矛盾心理下，糾結不安。

果斷放棄嗎？

總感覺不忍心。如同兩軍交鋒，首戰虧損，就鳴金收軍，解甲歸田么？

不放棄，不服輸？

又擔心賠的更多。

商量來，商量去，最終還是“人生難得幾回搏”的思想占了上風。

在黃得斌的細致電話匯報下，江浩宇教授很是配合，第二天就驅車來到了養殖基地。

看著大包小包的各種儀器從后備箱取出，丁希旺四人趕緊幫忙搬弄。

實妥妥的“有備而來”！

一連待了3天。對湖底生態、各處水深、水溫、溶氧量、ph值、湖中病原物以及水質等，作了系統分析。

晚飯在黃得斌家吃的。家常便飯，但對省城來的江浩宇來說，農村的土菜，土豬肉，加上野鶴湖的“仙水魚”，是別有一番滋味。五個男人，也都喝了一點小酒。

飯后，歸正傳。

江浩宇作了總結性發。

認為前期沒有盈利的主要原因，是多方面因素所致。一是野鶴湖的生態環境還沒有與各魚種“家族”建立協調關系，有一個“適應”過程；二是魚苗成活率不高，導致漁獲量亦即產量偏低；三是成本高的“冷水魚”得不償失，既產量低于預期，又不被市場青睞。

江教授建議來年終止“冷水魚”投產，改為當地最常見的青、草、鰱、鯉。認為在當前經濟大背景下，高消費走勢下滑，大眾化的魚類消費必然是主流。

江浩宇的意思很明確，很通俗，只要成本低控，有魚賣，能賣掉，就不可能不盈利。