“我暫時兼任總經理，所以說，在一段時間里，你將直接向我匯報。”張砥礪回答。

    “真的嗎？太嗲啦！”祝千帆喜出望外：“沒想到離開衛星院之后，反而有機會直接向您匯報工作啦。”

    “這不是好事嗎？說明你在加速成長。”張砥礪打趣道：“當然，也有可能是我這個老頭子不思進取了。”

    祝千帆連忙擺手：“哪有哪有，您才是真正的創業者”

    張砥礪斂住笑容：“至于作為團隊管理者嘛誰都有第一次，沒有誰是天生就能夠帶人的，只要你行得正，懂人性，又懂技術，管理研發團隊并不是什么大問題，畢竟你也是工程師過來的，當初譚匠心有很高明的管理手段嗎？我看也未必。包括我自己，其實也就是把自己的分內事情干好，以‘帶頭者’的身份，而不是‘監工’的身份去身先士卒地做事情，團隊自然會跟隨的。”

    “其實，我擔心的不僅僅是帶人”祝千帆猶豫再三，還是把心底最糾結的問題提了出來：“當初我離開衛星院的時候，您給我的發展建議是‘技術管理者’，或者‘懂技術的管理者’這個方向去發展，所以，我才加入了翔儀的運營部，更多地去參與一些非技術類的工作，而現在，您和公司又要將我安排回去做技術，這樣是不是就走了彎路？”

    說完，他有些緊張地看著張砥礪。

    張砥礪并沒有做出很大的反應，而是問道：“你認為世界發展是線性增長的嗎？”

    “當然不是。”祝千帆沒有一絲猶豫。

    “那就好，職業發展也一樣，不是單向的，你曾經是一個純粹的工程師，所以我讓你拓寬一下知識面，去參與和了解運營的知識，這是讓你往復合型人才方向發展的第一步，但無論是哪個方向，管理能力都是很重要的，除非你是技術攻堅型或者天才型選手，否則很難不跟人協作，而一旦跟人協作，就免不了要管人，或者被人管——我并不是說被人管不對，而是想說，如果你有管理能力，為何不去管人呢？這樣可以成倍地放大你的能力，更好地實現你的目的。所以，讓你這次去重新干研發，干技術，并不是開倒車或走彎路，而是恰好有一個管團隊的機會”

    還未等張砥礪說完，祝千帆就已經完全明白自己這位多年老領導的用心良苦。

    他不住地點頭，一直等到張砥礪說完所有的話，這才忍不住回應道：“我全了解了！張總，我隨時準備著！”

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