當沈墨將那份精心修改、并與“最多跑一次”改革精神緊密捆綁的《信訪信息協同平臺試點構想方案》擺在周例會上時，迎接他的，不是討論，而是一片近乎凝固的沉默，以及沉默之下涌動的抵觸。

老錢捧著保溫杯，眼皮耷拉得更低了，仿佛快要睡著。小陳緊張地盯著自己的筆記本，不敢抬頭。老孫則點燃了一支煙，煙霧繚繞后，是他毫不掩飾的譏誚眼神。

主持會議的老馬干咳一聲，打破了寂靜：“沈主任這個想法……嗯，很有前瞻性，也符合上級改革方向。不過嘛……”他拖長了語調，“咱們中心的情況，大家也都清楚。人手就這幾個，日常接訪、轉辦、寫匯報都忙得腳不沾地，哪還有精力搞這么復雜的系統建設？再說了，這系統建起來，數據從哪里來？其他部門憑什么把數據給我們？這可不是我們一家說了算的。”

“馬主任說得在理。”老孫立刻接話，吐出一口煙圈，“這玩意兒聽著好聽，什么‘數據跑路代替群眾跑腿’，實際呢？就是給我們自己找麻煩！到時候系統維護要人，數據錄入要人，跟其他部門扯皮更要人！我們這些人，跑跑腿、磨磨嘴還行，玩不轉這些高科技。別到時候平臺沒建起來，本職工作倒耽誤了，群眾意見更大！”

他看向沈墨，語氣帶著挑釁：“沈主任，你年輕，有文化，想搞創新，我們理解。但不能脫離實際啊。你問問在座的，誰愿意天天對著電腦敲鍵盤，去求爺爺告奶奶地要數據？這信訪工作，歸根結底還是人的工作！”

老錢也慢悠悠地開口了，依舊是那套說辭：“多一事不如少一事。現在這樣，雖然慢點，但穩當。搞個新系統，萬一出點岔子，數據泄露了，或者系統崩潰了，責任誰擔？我看吶，還是穩妥點好。”

小陳張了張嘴，似乎想說什么，但在老孫的目光逼視下，又怯怯地閉上了。

沈墨看著眼前這一幕，心中了然。老馬的推諉，老孫的經驗主義排斥，老錢的明哲保身，以及小陳的畏懼，共同構成了一堵無形卻堅實的墻。這堵墻，不僅源于對新生事物的本能抗拒，更源于對潛在風險的恐懼，以及薛偉那邊傳遞過來的壓力——任何可能打破現有平衡、增強沈墨影響力的舉措，都會遭到或明或暗的抵制。

他知道，此刻若強行推動表決或者據理力爭，只會將矛盾公開化、尖銳化，結果必然是方案被擱置，自己在中心也會更加孤立。

他合上了方案，語氣平靜，聽不出絲毫挫敗：“各位老師的顧慮，我都理解。信息化建設確實是一個系統工程，不能一蹴而就，也需要充分考慮實際困難和風險。這個方案，可以先作為一個思路供大家參考。我們不妨在實際工作中，先嘗試用一些更簡便的方法，加強內部的信息梳理和部門間的溝通協調，看看效果再說。”

他沒有堅持，反而主動后退了一步。

這個反應似乎有些出乎老馬等人的意料。他們準備好的更多反駁說辭，一下子沒了用武之地。

會議在一種略顯沉悶和詭異的氣氛中結束。老孫帶著勝利者的姿態率先離開，老錢依舊不緊不慢，小陳則偷偷看了沈墨一眼，眼神復雜。