薛偉在全縣大會上的公開敲打，像一層無形的寒霜，覆蓋在發改局的上空。然而，沈墨并未如某些人預期的那樣收斂鋒芒或就此沉默。他選擇了另一種方式回應——用更扎實的工作和更縝密的邏輯，來捍衛自己的專業判斷。

他沒有再召開大規模的討論會，而是將工作重心放在了深化省級產業轉型基金的申報方案上。他帶著區域發展科的幾名年輕骨干，一頭扎進了更深入的數據分析和案例研究中。

他們搜集了全省乃至全國范圍內，與玉泉縣情相似的地區在產業轉型方面的成功經驗與失敗教訓。沈墨運用其系統建模的專業能力，構建了一個簡易的“玉泉縣產業轉型路徑評估模型”，將勞動力成本、資源稟賦、區位優勢、環境承載力、政策支持力度等多個變量納入其中，對不同轉型方向的中長期效益和潛在風險進行量化模擬。

模型運行的結果清晰地顯示：單純延續舊有的資源依賴和低端制造路徑，玉泉縣的經濟增長潛力將在五年內觸及天花板，環境壓力和社會成本將持續攀升；而向“智能制造”和“數字經濟”方向轉型，盡管前期投入較大，面臨人才和技術短板，但中長期來看，能顯著提升全要素生產率，培育出更具韌性和競爭力的產業體系，是突破發展瓶頸的關鍵所在。

這份沉甸甸的、充滿了圖表和數據模型的《玉泉縣產業轉型路徑分析及省級基金申報建議報告》，在周五下午，被沈墨同時提交給了局長周海富和縣委改革辦，并抄送了秦衡書記。

報告中，他完全沒有提及任何個人觀點，也沒有反駁薛偉的批評，通篇只有冷靜的數據對比、嚴謹的模型推演和基于大量案例的政策建議。他將“數字經濟”和“智能制造”定位為“玉泉縣實現跨越式發展的潛在戰略機遇”和“省級產業轉型基金的重點支持領域”，而非對現有政策的否定。

這是一種無聲卻強有力的堅持。他避開了與薛偉在“政治立場”和“服從性”上的正面糾纏，將爭論拉回到了自己最擅長的專業領域——用數據說話。

報告提交后，如同在平靜的湖面下投下了一顆深水炸彈。表面波瀾不驚，水下卻暗流洶涌。

周海富局長看完報告后，罕見地主動來到沈墨辦公室，手里拿著那份報告，神色復雜。

“沈局，這份報告……下了不少功夫啊。”他摩挲著報告的封面，“數據很詳實，分析也……很有見地。”