“制度可以慢慢建嘛！先有系統，再有制度。”對方打斷他，“姜主任，你就說，技術上能不能復制？”

看著對方迫切的眼神，姜云帆知道，他們要的只是一個能向上匯報的“可視化成果”，至于背后的制度設計、利益協調、法律保障——那些太慢，他們等不及。

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晚上七點，接待晚宴在管委會食堂包間舉行。

三桌人，氣氛熱烈。酒過三巡，劉副市長端著酒杯走過來：“沈主任，我敬你！說實話，來之前我以為你們就是搞搞形象工程。今天一看，是真刀真槍在干！佩服！”

沈墨和他碰杯：“劉市長過獎了。”

“不過獎！”劉副市長壓低聲音，“沈主任，咱們打開天窗說亮話。我們臨州和江州搞協同發展，省里很支持，但缺經驗。你能不能派個團隊，去指導指導？三個月，幫我們把架子搭起來。條件你開！”

沈墨還沒回答，王副市長也湊過來：“對對對！我們江州愿意出培訓費，按市場價！只要你們肯教！”

兩雙眼睛盯著他，等著答復。

沈墨放下酒杯：“兩位市長，示范區的經驗，我們可以分享。但派人去指導……這需要省委統籌安排。而且，每個地方情況不同，生搬硬套可能水土不服。”

“哎，沈主任太謙虛了！”劉副市長拍拍他的肩，“你們能搞成，我們就能搞成！這樣，我們回去就跟省里打報告，申請把你們列為‘導師單位’！到時候，你可不能不認我們這些學生啊！”

笑聲中，沈墨感到一陣無力。他們想要的是速成班，是三個月打造另一個“示范區”。可真正的改革，哪有什么速成？

晚宴結束，送走考察團，沈墨回到辦公室。桌上放著三份禮物——臨州送的特產茶葉，江州送的工藝品，云州送的一幅字：“先行者”。

他打開那幅字，落款是云州張副市長。字寫得一般，但意思很明白——你們是先行者，我們是后來者，后來者要居上。

手機震動，是顧曉夢的加密消息：“查清楚了。臨州劉副市長，和陳永年的一個表弟是大學同學。江州王副市長，去年在省黨校學習時，和陳永年同期。云州張副市長……他兒子在陳永年的地產公司工作過。”

沈墨盯著屏幕。原來如此。

考察學習是假，探聽虛實是真。復制模式是假，尋找漏洞是真。

他們要的不是學習經驗，是要知道示范區到底有多“實”，有多少“水分”，有多少可以被攻擊的弱點。

而省委要求“毫無保留地分享”，等于讓他們把底牌攤開給這些人看。

他撥通李哲的電話。

“考察團走了？”李哲問。

“走了。但他們要的不是經驗，是我們的命門。”沈墨說，“陳永年的關系網，已經伸到這三個地市了。”

電話那頭沉默了幾秒。

“意料之中。”李哲的聲音很冷靜，“陳永年進去了，但他的利益網絡還在運轉。他們現在最怕的，是示范區真的成功，成為全省的樣板。因為一旦成功，就意味著他們那套靠關系、靠壟斷、靠潛規則的模式，徹底過時了。”

“所以他們要破壞？”

“不是破壞，是‘復制’。”李哲說，“用最快的速度，復制一個表面光鮮的‘示范區’，把真正改革的內核抽掉，換上他們那套東西。然后告訴全省：看，所謂示范區，不過如此。”

沈墨懂了。這是一場更高級別的博弈。對方不再直接對抗，而是準備用“學習”“復制”的名義，把示范區的成果稀釋、異化、最終變成他們自己的政績工具。

“那我們怎么辦？”

“該給的給，不該給的不給。”李哲說，“經驗可以分享，但核心數據、關鍵技術、制度設計的原始文件，一律不給。如果有人問，就說涉及國家秘密，或者還在完善中。”

“但省委要求毫無保留……”

“毫無保留的是經驗，不是家底。”李哲頓了頓，“沈墨，記住——在改革這條路上，有時候，保守是為了更好地前進。把核心的東西守住，才能讓真正的改革者，有繼續前進的資本。”

電話掛斷。沈墨站在窗前，看著夜色中的城市。

遠處，三輛考察團的大巴正駛離示范區。車尾燈在夜色中連成三條紅線，像三條試探的觸角。

他們走了，但還會再來。帶著更多的人，更大的壓力，更迫切的“學習需求”。

而示范區要做的，是在開放分享的同時，守住改革的靈魂。

這比對抗更難。

因為你要在掌聲中保持清醒，在追捧中識別陷阱，在“可復制”的贊美中，守護那些最難復制的東西。

窗外，城市的燈火依舊璀璨。

但沈墨知道，從今天起，每一盞燈下，可能都多了一雙觀察的眼睛。

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