晚上十點半，寫字樓里只剩零星幾盞燈亮著，林宇揉了揉發酸的眼睛，剛把社區親子活動的流程表捋順，肚子就不爭氣地叫了起來。他起身去茶水間找吃的，剛走到拐角，就聽見副總辦公室傳來熟悉的聲音——是劉總。

“不是我催，是客戶那邊天天打電話，說這版廣告方案沒擊中痛點，再拖下去就要換合作方了！”劉總的聲音帶著點急躁，跟平時開會時溫和的樣子判若兩人。林宇腳步頓了頓，隱約聽見“核心廣告項目”“年輕群體不買賬”“賣點不突出”幾個關鍵詞，心里立刻有了數——這肯定是公司最近在推的新品飲料廣告，據說已經卡了半個月，連策劃組都沒轍。

“我知道難，可現在連個能落地的想法都沒有，總不能拿之前的老方案湊數吧？”副總嘆了口氣，“設計組改了三版視覺，客戶都說太老氣；文案組寫的slogan，要么太繞要么沒記憶點，再這么耗下去，咱們季度kpi都要受影響。”

林宇悄悄靠在墻邊，超強記憶讓他把每句話都聽得清清楚楚。他想起上周在資料庫里看過的同類飲料推廣案例，當時沒太在意，現在一結合劉總說的“痛點”，腦子里突然閃過幾個思路——年輕群體不買賬，是不是因為沒結合他們喜歡的社交場景？賣點不突出，會不會是沒把“零糖零卡”和“口感好”的優勢結合起來？

“實在不行，明天把各部門的年輕人都叫過來聊聊，說不定能有新想法。”劉總的聲音漸漸低了下去，“我就不信，這么多人還想不出一個好方案。”

林宇趕緊輕手輕腳退回茶水間，假裝剛進來找東西。等劉總和副總走后，他才拿出手機，把剛才聽到的項目難點一條一條記下來：“1.目標群體：年輕群體，當前方案無共鳴；2.核心賣點：零糖零卡+果味，但未突出差異化；3.視覺風格：老氣，不符合年輕人審美；4.客戶訴求：急需落地，避免更換合作方。”

回到工位，林宇沒急著下班，反而打開電腦，調出之前存的飲料行業案例。憑借超強記憶，他快速復盤了三個成功案例：有個品牌靠“辦公室下午茶場景”短視頻火了，有個品牌用“盲盒式包裝”吸引年輕人打卡，還有個品牌把“零糖”和“運動健身”綁定，精準擊中目標群體。

“或許可以把場景和互動結合起來？”林宇眼前一亮，手指在鍵盤上飛快敲擊——他想的是，先做一組“不同場景喝飲料”的短視頻，比如學生黨圖書館復習、打工人加班趕方案，突出“零糖無負擔”；再設計“瓶蓋掃碼抽周邊”的互動活動，吸引年輕人分享到社交平臺；視覺上用高飽和色彩，搭配可愛的水果插畫，擺脫老氣感。

越想越順，林宇干脆把這些想法整理成一個簡單的方案框架，還特意標注了“成本控制在預算內”“落地周期不超過兩周”——他知道，客戶最關心的就是效率和成本。不知不覺就到了十二點，窗外的夜色更濃了，林宇伸了個懶腰，把方案存進加密文件夾，心里暗暗想：現在還不是推薦自己的時候，得等個合適的機會，一擊即中。