如果我們拘泥于對分級管理字面的、僵化的理解,而放棄了能夠極大調動各方積極性、能夠確保企業未來蓬勃發展的最優方案,這反而是對國有資產保值增值這一根本宗旨的背離。

我們是在用發展的辦法解決前進中的問題,這才是對中樞改革精神最深刻的領會和最堅決的貫徹。

未來的興科,離不開省里的戰略把控,所以占40%；也離不開縣里過去和未來的支持和服務,所以占30%；更離不開管理團隊和員工二次創業的激情,所以需要30%來激勵。

這個比例,不僅符合中樞對東北老工業基地‘深化改革、體制機制創新’的期望。也能有效激勵省、市、縣地方政府、激勵企業管理和職工,確保多方推進改革的積極性！

他的聲音在莊重的會議室里回蕩,所有人都聽得入了神,專職副書記趙國斌等部分省委常委們,在皺眉聆聽之余,也在思索著什么。

漏洞呢一定有什么漏洞,

死腦子,快找出來啊！

一直埋頭速記的幾個記錄員,此刻也顧不上手酸,在本上刷刷刷速記,筆頭都要輪冒煙了,生怕漏掉一個字。

江振邦語速適中,邏輯鏈條一環扣一環,講了五六分鐘,還在口若懸河：在我看,此方案的優點有三點。

第一,它政治上正確,符合中樞擴大開放、深化改革的號召。

第二,它經濟上合理：用30%的預期收益,鎖定了縣里100%的支持和團隊100%的干勁,這才能確保省里40%控股權的價值最大化。

第三,它操作上可控：省里作為最大股東,在法律和公司治理結構上,依然擁有最大的控制權和最終決策權。

所以！

江振邦姿態自信,不斷手持鋼筆,做出極具鼓動性和強調性的手勢,語氣鏗鏘有力：

這非但不是對國有資產的削弱,反而是在新時代背景下,對如何壯大和發展國有資產的一次成功實踐和制度創新。

這是為了將興科集團打造成一個省、縣、企三方共贏的利益共同體,成為全東國的國企改革與區域協同發展的標桿,最終實現我們奉省省委、省政府利益的最大化和長久化！

身為一個黨員,我希望作為國家長子,作為老工業基地的奉省,擁有這樣敢為人先的氣魄！

身為一名青年干部,我也一定相信,我們省委省政府的領導們,絕對擁有這樣高瞻遠矚的眼光和深邃宏大的格局！

這,就是我提出此方案的初心！我的初心不是為了個人,也不是為了什么狹隘的家鄉利益,而是真心希望興科這棵剛剛煥發生機的樹苗,能在省里的陽光、縣里的土壤和自身團隊的耕耘下,長成參天大樹！

一個強大的、充滿活力的、能帶動一方百姓共同富裕的、同時也能讓全省甚至全國的家電、通信等重要科技產業完成升級的興科集團,今后一定是省里的最大資產,也一定是省里經濟體制改革工作中最亮麗的成績！

我先講這么多,謝謝大家。

說完話,江振邦才象征性地站起身,向各方領導們微微欠身示意。

會議室內,在沉寂了半秒后,便響起熱烈的掌聲。

啪啪啪~

穆新光和羅少康幾乎同時第一個鼓掌。

有了第一個,就有第二個,第三個……

眾領導均忘記了方才的尷尬,面帶微笑,鼓掌的同時,交頭接耳地稱贊：好啊,說的好。年輕人真是不得了！

之前還想找茬反駁的趙國斌、周學軍等人也面含笑意,鼓掌不語。

雜草的,怎么就找不到漏洞呢

省長方清源鼓掌之余,看著眼前的年輕人,眼神欣賞,嘴角微微上挑。

主位上,省委書記金瑞澤也笑著點頭,并用眼神掃過全場,重點看向趙國斌等省委常委……

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