總覺得，自己像是被狼盯上的小白兔-->>，弱小，可憐，無助。

王副總監長長的嘆了口氣，像是拿她一點兒辦法都沒有，只能有些歉意的對著我點頭，暗示我多擔待，那眼神好像在說這孩子就是這樣的性子，相處久了就會習慣的。

我低頭不語，在心里嘆氣。

這兩人算是比較好相處的類型，而我嘆氣是因為，實際相處的情況，與我得到的資料不太相符。

單是這兩個人的性子，資料里就全然沒有提起，我得到的文字資料里只告訴我，兩人同樣貌相符的性格，可實際上，反差很大，絕對算得上是天差地別。

我本以為，讓爸和哥一同整合，匯集過來的資料再經過我的篩查，總該與實際貼合程度高些了，卻沒想到，才剛遇到第三個人，就與我得到的初始資料出入巨大。

是因為高層管理階級接觸不到這些人，所以寫的東西，得到的結論，都太浮于表面了嗎？是站的位置太高，根本沒有空隙，也沒有功夫，了解底下人真正的性子

又或者，是因為處于平時和工作兩種狀態時，底下人，全然不同的態度，造成了這種結論的偏差

無論如何片面的結論不可取，看來我得親自探究，不能太依賴于得到的書面資料了。

我借著翻看桌上那些文件的時間，再次回憶梳理了一遍昨天讀過的所有人員信息。

我拿到的那份資料里，在這個公司里的需要關注的正式員工一共1353人，其中已經剔除了一些，不包括后勤修理，餐食負責，以及清潔外包人員。而這個人數統計之中，也沒包括我。

除了今天我已經接觸過的這三個，另外還有1350人，工作量巨大啊，這只是其中一個直系的子公司而已，再延伸到一些邊緣的分公司，另外還有其他全資或者控制的相關單位，恐怕靠我一個人，半個月之內查完有點困難。

在這個單獨運作的子公司里，研發部只是其中的一個部門，其余還有大大小小八個部門。按階層來分的話，高層管理人員的董事階層，總裁，副總裁，中層管理的總經理，副總經理，以及基層管理的各級總監，副總監，再到普通員工，外加臨時的實習人員，不太好在同一時間區分開來，同時考察，還是得一個部門一個部門的走，這樣得到的信息最切實際。

這么想來，還真是，一團亂麻。

那要是換個思路呢？

現在我所在的研發部，是主管技術的，算是很重要的一個地方了。專門負責餐飲和后勤的兩個部門先劃開不管，還剩下六個地方。財務部暫且不論，放到最后查，人力資源部和客服部我也不太想管，最好拉個幫手，分攤一下工作量。另外，還需要重點關注的是銷售部，以及策劃部，這兩個部門我應該是能接觸到的。

那就先從這三個地方開始吧。

手上翻看著近期以來的項目書，腦中已經將大致的計劃流程推導又完善了一遍。

我手上的翻頁的動作并不快，這些資料我都看過，從總部爸的手里拿到的資料只會比這里提供的更詳細，故而再次翻看，我也只是象征性的做個樣子，實際上，悄悄用余光打量起了整個空間。

副總監辦公室里這三個位置距離的間隔都是一樣的，呈三角形分布，我最靠近門邊，而中心點，最靠近落地窗的那個位置，是那位年紀輕一些的應邊羽，另一個靠近休息室的，是那個年紀最大的王副總監。

看他兩個私底下的相處狀態，我想王副總監應該是下意識的將年紀小他很多的應邊羽，當成女兒寵的。

除了我之外，另外兩人桌面上最醒目的位置，都擺放著名牌。

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