總覺得,自己像是被狼盯上的小白兔-->>,弱小,可憐,無助。
王副總監長長的嘆了口氣,像是拿她一點兒辦法都沒有,只能有些歉意的對著我點頭,暗示我多擔待,那眼神好像在說這孩子就是這樣的性子,相處久了就會習慣的。
我低頭不語,在心里嘆氣。
這兩人算是比較好相處的類型,而我嘆氣是因為,實際相處的情況,與我得到的資料不太相符。
單是這兩個人的性子,資料里就全然沒有提起,我得到的文字資料里只告訴我,兩人同樣貌相符的性格,可實際上,反差很大,絕對算得上是天差地別。
我本以為,讓爸和哥一同整合,匯集過來的資料再經過我的篩查,總該與實際貼合程度高些了,卻沒想到,才剛遇到第三個人,就與我得到的初始資料出入巨大。
是因為高層管理階級接觸不到這些人,所以寫的東西,得到的結論,都太浮于表面了嗎?是站的位置太高,根本沒有空隙,也沒有功夫,了解底下人真正的性子
又或者,是因為處于平時和工作兩種狀態時,底下人,全然不同的態度,造成了這種結論的偏差
無論如何片面的結論不可取,看來我得親自探究,不能太依賴于得到的書面資料了。
我借著翻看桌上那些文件的時間,再次回憶梳理了一遍昨天讀過的所有人員信息。
我拿到的那份資料里,在這個公司里的需要關注的正式員工一共1353人,其中已經剔除了一些,不包括后勤修理,餐食負責,以及清潔外包人員。而這個人數統計之中,也沒包括我。
除了今天我已經接觸過的這三個,另外還有1350人,工作量巨大啊,這只是其中一個直系的子公司而已,再延伸到一些邊緣的分公司,另外還有其他全資或者控制的相關單位,恐怕靠我一個人,半個月之內查完有點困難。
在這個單獨運作的子公司里,研發部只是其中的一個部門,其余還有大大小小八個部門。按階層來分的話,高層管理人員的董事階層,總裁,副總裁,中層管理的總經理,副總經理,以及基層管理的各級總監,副總監,再到普通員工,外加臨時的實習人員,不太好在同一時間區分開來,同時考察,還是得一個部門一個部門的走,這樣得到的信息最切實際。
這么想來,還真是,一團亂麻。
那要是換個思路呢?
現在我所在的研發部,是主管技術的,算是很重要的一個地方了。專門負責餐飲和后勤的兩個部門先劃開不管,還剩下六個地方。財務部暫且不論,放到最后查,人力資源部和客服部我也不太想管,最好拉個幫手,分攤一下工作量。另外,還需要重點關注的是銷售部,以及策劃部,這兩個部門我應該是能接觸到的。
那就先從這三個地方開始吧。
手上翻看著近期以來的項目書,腦中已經將大致的計劃流程推導又完善了一遍。
我手上的翻頁的動作并不快,這些資料我都看過,從總部爸的手里拿到的資料只會比這里提供的更詳細,故而再次翻看,我也只是象征性的做個樣子,實際上,悄悄用余光打量起了整個空間。
副總監辦公室里這三個位置距離的間隔都是一樣的,呈三角形分布,我最靠近門邊,而中心點,最靠近落地窗的那個位置,是那位年紀輕一些的應邊羽,另一個靠近休息室的,是那個年紀最大的王副總監。
看他兩個私底下的相處狀態,我想王副總監應該是下意識的將年紀小他很多的應邊羽,當成女兒寵的。
除了我之外,另外兩人桌面上最醒目的位置,都擺放著名牌。
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