這一千塊的微小差價，在“五菱”這個金字招牌所帶來的品牌安全感面前，對于很多信息不敏感，或者極度求穩的消費者來說，幾乎可以忽略不計。

“周總，我們……有dama煩了。”

孫曉-mb說出了自己的判斷，“五菱這一招非常狠。

他是在用自己強大的品牌力，來彌補產品力上的不足。

他是在告訴所有消費者，‘我雖然配置比你低，續航比你短，但我叫五菱，我更可靠，渠道更廣，售后更有保障’。

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我們雖然產品更強，價格更低，但在品牌、渠道、售后這些軟實力方面，我們都處于絕對的劣勢。

很多原本還在猶豫的中間派消費者，很可能會因此，轉投五菱的懷抱。”

“你說的對，分析得很透徹。”

周致遠點點頭，臉上卻看不出絲毫的擔憂，反而露出了一個讓孫曉峰有些看不懂的笑容。

“但是，老孫，你忽略了一個最關鍵，也是最本質的問題。”

“什么問題？”

“五菱，太急了。”

周致遠笑了，笑得像一只看穿了所有牌局走向的，頂級玩家，“他們為了搶這個時間點，為了趕在我們產能爬坡的關鍵期來狙擊我們，犯了一個……在我看來，幾乎是致命的戰略性錯誤。”

他走到那塊畫滿了工廠擴建圖紙的白板前，拿起筆，用力地寫下了兩個字。

“用戶。”

“五菱以為，他們依然很懂用戶。但實際上，他們懂的，只是過去那個，只需要一個‘皮實耐用’的生產工具，就能被輕易滿足的，上一代的用戶。”

“而我們，通過陳語檸，通過那場發布會后涌入的上百萬年輕粉絲的真實反饋，我們真正懂的，是這個全新的，z世代的用戶。”

“他們要的，不再僅僅是一個能從a點移動到b點的工具。

他們要的，是一個能代表自己審美情趣，能滿足自己社交分享需求，能承載自己對‘詩與遠-mb’浪漫幻想的……大玩具！”

“所以，”周致遠看著孫曉峰，眼神里充滿了強大的自信，一字一頓地說道，“這場仗，從一開始，就不是品牌和渠道的戰爭，更不是簡單的價格戰。”

“而是，兩代人，兩種不同消費價值觀的，直接碰撞。”

“五菱代表的，是實用主義的過去，是父輩們的選擇。”

“而我們昌明拓荒，代表的，是浪漫主義和個性主義的……未來，是屬于年輕人的選擇。”

他這番極具時代高度和消費哲學思辨的分析，像一道閃電，瞬間劈開了孫曉-mb心中所有的迷霧，讓他聽得目瞪口呆，隨即，是醍醐灌頂般的，豁然開朗！

是啊！

他們和五菱，看似在同一個價格賽道上競爭。

但實際上，他們從一開始，就跑在兩條完全不同的，通往不同用戶心智的，平行的時間線上！

“傳我的命令下去。”

周致遠眼中爆發出強大的自信，和一絲對強大對手的尊重，“我們的生產計劃，不變！營銷策略，不變！”

“我們不降價，不搞促銷，更不跟五菱打任何沒有意義的口水仗。

甚至，我們還要在官方微博上，祝賀‘宏光精靈’上市，歡迎這位可敬的對手入場。”

“我們就安安靜靜地，造我們的車，交我們的朋友，服務好我們自己的用戶。”

“把最終的選擇權，交給市場，交給用戶，交給……時間。”

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