第280章一年之計在于春第280章一年之計在于春

    早在2007年，面對日益增長的網購流量，阿里明顯感受到了“腦力“不夠用，遭遇技術瓶頸，急需搭建全新技術架構。

    2008年，阿里確定“云計算“戰略，同年挖到前微軟研究院常務副院長王堅博士，并任命其為阿里集團首席架構師兼云部門負責人，老馬許諾每年投10億用于云計算的研發，并拍胸脯保證堅持10年也要做成這件事。

    而此時阿里內部對這個阿里首席架構師，保持懷疑的態度，尤其他一不會寫代碼，二學的還是心理學。

    當時內部就有傳聞，王博士就是憑借心理學成功忽悠了馬老板。

    就這樣王堅聚集一幫年輕的工程師團隊開始了阿里云的征程隨著時間的推移，耗費巨資卻遲遲做不出成績。

    2010年it領袖峰會上百度和騰訊兩大掌門人曾在聊到云計算這個話題，互聯網技術專家兼百度掌門人李哥表示，“云計算這個東西不客氣一點講它是新瓶裝舊酒，從概念提出到現在，4年來沒新東西，其實搜索和電子信箱天生就是云計算模式！”

    而一旁的小馬哥也難得認同這一觀點，“其實要是像使用水和電一樣使用云計算資源，確實非常有想象空間，但對現在來說還太早了，再過十年聊下這個話題也不晚.”

    由此可見業內人士對云計算的態度，而且當時亞馬遜云已經出現，但并未產生任何盈利，外界的聲音對云計算這個概念普遍不看好。

    隨著時間的推移，不論是社會還是公司內部，質疑阿里云、質疑王堅的聲音越來越多。

    在知乎上就有許多大v曾斷定王堅就是個騙子，說他的想法不切實際。

    公司內部的論壇上，質疑的聲音也未曾斷過。

    內憂外患下，沒有任何成績的阿里云部門年年375，部門內的工程師天天累死累活，績效年年墊底，這也就算了，還時不時承受其他部門同仁的非議和嘲諷，許多員工受不了不是選擇選崗就是離職。

    甚至年前董事會上，有人當著老馬的面，破口大罵，馬總你不要聽王博士在那兒瞎扯，什么踏馬的云計算全扯淡知道吧，公司有一個騙子你知道吧？其他董事也頗有微詞，一開始老馬把王博士找來吹的天花亂墜，說阿里云未來場景有千億市場潛力，他們也很興奮。

    每年從集團拿走10個億，卻沒有做出任何東西來，讓他們對王堅產生了懷疑和不滿，覺得王堅是一個“騙子”、“瘋子”，老馬是被人“忽悠”了。

    幾十億就是扔到水里，還能聽個響，放在淘寶估計各種數據和營收能再上一個量級，結果扔進阿里云，折騰數年，到現在一點利益沒看到，要之何用！面對所有人毫不掩飾的嘲笑、質疑和攻擊，年近五十，頭發斑白的王堅在前不久的阿里公司年會上，一度處于崩潰狀態，痛哭流涕像個孩子。

    數年心血不被理解，心力俱疲的王堅隨后跟公司請了長假，說要休息一段時間。

    老馬批準了，這也是保護他的一種手段，他一直堅信阿里云會有所成就，現在集團內部反對的聲音確實有些過大，他想著等風頭過了再另行起復。

    2012年的2月份，集團的云計算按下了暫停鍵。

    鐵路售票系統不像其他，一年就黃金周和春運需要那么大流量，平日里流量其實不大，所以即便弄這么多服務器，一年有將近95%以上是閑置浪費的。

    不是哪家公司都能像彼岸科技，跟暴發戶一樣擁有深不見底的服務器。

    春晚那天的攻擊，他聽下面的人說，即便部分流量達到服務器上，依舊沒有探到底，他們給出了一個結論，對方服務器規模起碼在數萬臺，資金投入起碼數十億！承接12306是一把雙刃劍，只有成熟的云計算才能承接這樣場景，可惜不是現在！

    恰逢阿里云項目進展跌入谷底，所以現在的阿里根本就不會接12306這個爛攤子。

    老馬看著微博上的評論心里倒是嘀咕著，

    彼岸的這個小陳倒是有點小意思.就是不知道對方此舉禍水東引，是有意為之還是歪打正著。

    春節難得休息的這幾天，老馬口中這個有點小意思的陳默，他可沒閑的沒事又去街上發放男人的快樂，覺得只是幾個人的快樂，格局沒有打開。

    除了跟孫子維小兩口聚了一下，去軍兒家里吃了頓飯，基本上算是大門不出二門不進。

    老實待在自己五百平的大平層，想著今年彼岸的大意思。

    他現在是想明白了，想要員工不做牛馬，領導就得當牛做馬把一切提前想好，否則員-->>工領導都不是牛馬，總不能讓客戶當牛馬吧？

    否則能量守恒定律不就不成立了？