4、取消上一年各類獎金

」

公告發布后，多家與al有合作的媒體迅速轉載并配發解讀文章，內容大致如下：

第936章落子：太子落馬，東子出國

“首先，取消上一年度全部獎勵——以蔣帆的級別計算，這一項損失至少達到八位數。

而降級處分，意味著他的職級從m7降至m6。

al體系內，m7年薪約500萬元外加股票激勵，m6則為320萬元左右再加股票，僅基本工資一項就相差約180萬元。

據傳股票差額也在一萬股左右，折合年損失不低于1500萬元。

記大過處分，表面上屬于聲譽懲戒，實則基本斷絕了其被稱為‘al太子’的接班路徑。以螞蟻上市后，整體近3萬億的市值衡量，蔣帆失去的實則是未來執掌帝國的可能性。

而最嚴重的處理，莫過于取消其al合伙人身份。

al合伙人每五年才增選一次，這一身份在集團內部具有至高地位，甚至比總裁職位更顯尊榮。

自成立二十年來，al全球合伙人僅38人，每人年均分紅約在2億元人民幣左右。

而且此次事件影響，張大奕背后的上市公司股票大跌，幾天時間起碼蒸發3億。

兩條微博，代價數億！

不知總裁夫人與網紅女主播，是否會后悔當初點擊發送的那一瞬間……”

起初，不少網友仍認為處理結果已屬嚴格，畢竟事件起因仍屬私德范疇。

直到有人翻出2016年al“月餅門”事件。

當時al在中秋節向員工提供成本價福利月餅，通過內部網站限量搶購。

五名技術人員利用腳本“秒殺”了124盒月餅——結果月餅是上午搶的，人是當晚被辭退的。

公司以“違反al價值觀”為由迅速開除相關人員，其果斷與嚴厲令外界嘩然。

該事件當時就曾掀起輿論風波。

尤其值得注意的是，其中一位安全部門的高級別專家最初并未被處理，引發公眾質疑“沒背景的小妖被嚴懲，有背景的大神被放過”。

在持續輿論壓力下，al最終也將該員工辭退。

而當“月餅門”與此次“蔣帆事件”被并列審視，al價值觀遭遇空前質疑：

為何普通員工因多搶百盒月餅被立即開除，而核心高管因私人問題引發重大輿論危機，卻僅被降級、扣獎、取消合伙人？

強烈對比之下，公眾紛紛批評al實行“刑不上大夫”的雙重標準。

甚至有網友點評其價值觀體系就是“上層越來越官僚，中層越來越扯淡，下層越來越難過。”

隨之而來的是媒體與輿論的尖銳聲討，al系的企業聲譽與其業務形象均遭到明顯沖擊。

一家企業的價值觀一旦受到公眾質疑，便必然波及旗下業務與發展——正如企業領袖個人形象與公司品牌深度綁定，其一旦陷入負面，整個集團都難免承受代價。

淘寶、美團、并夕夕三線受到輿論接二連三的沖擊，陷入絕對劣勢。

到了8月29日，陳默為劉強東送行。

東子一身熨帖西裝，卻掩不住眉宇間的倦怠，眼眶深陷，整個人透出一股“身體被掏空”般的虛乏。

陳默看他強打精神寒暄，心下明了——看來這段時間，那位年紀輕輕的“小嫂子”，怕是沒少在私下給他上“強度”。

這樣他就放心了。

他緩步上前，與東子握手話別，語氣一如既往的沉穩可靠：“東哥，此行路途遙遠，諸事繁多，務必保重身體。”

劉強東聞哈哈大笑，對上陳默仿佛能洞穿一切的目光，不知為何有些心虛，連連擺手：“放心放心，正經學習交流，忙完就回……”

陳默不再多，只笑著拍拍他的手臂，一切盡在不中。

目送東子拖著疲憊的背影走向登機口，陳默臉上的笑意漸漸褪去。

他能做的，也只有這些似是而非、點到即止的提醒了。

待飛機起飛，陳默撥通張長發的電話：“讓那邊團隊打起精神，務必保障劉強東在美期間安全，有任何動靜第一時間報我。薇婭那邊的進度暫緩，具體等我通知。”

掛斷電話，他望向天際那道漸漸淡去的航跡云。

之所以叫停對薇婭的行動，是怕這一連串的“雷”接連引爆，會刺激老馬狗急跳墻，直接在海外給東子來個“美式居合”。

所以他提前調派了駐美的安保團隊暗中護東子周全。

戰局已步入深水區，雙方都極為敏感，他必須預防萬一。

先是通過“小嫂子”施壓消耗，再派保鏢護其周全——陳默心想，都已武裝到這家伙褲襠了，這回總該萬無一失。

誰知才過兩天，他就接到安保負責人直接打來的越洋電話：

“老板，強東總這邊有情況”

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