“云隱村所提出的建議，倒也并非不可行。”修司思考后，說道。

他看向綱手，開始梳理具體的操作思路：“關鍵在于，我們初期不必把它處理得過于復雜，可以嘗試用更靈活的方式切入。”

“一個相對穩妥的辦法是，將這個實戰交流活動，以村子公派委托任務的形式發布下去。”

這樣一來，參與人員的選拔、派遣，乃至于任務執行期間的待遇、保障和后續撫恤，都能夠納入現有的忍村管理體系框架內。

有既定的規章可循，能省去許多臨時制定新規則的麻煩，也更容易被村子里的忍者們理解和接受。

“但是，關于這項活動的舉辦地點……是否就定在云隱新建的那個專用會場，這一點有待商榷。”

“畢竟，根據云隱之前的實踐和我們自己的預估，這類活動一旦成型，可能涉及高達數以億計資金的預期收入。”

“即便實際收益會因各種因素打折扣，這也絕不是一筆可以輕易放棄的數額。如果我們將舉辦權長期、單一地讓渡給云隱，意味著我們將潛在的最大利益源頭拱手讓人，這不符合村子的利益。”

進一步整理了一下思路，修司給出初步結論：“我的看法是，可以傾向于同意云隱的這項提議，但具體的舉辦地點安排，以及由此產生的收益分配方案，必須作為接下來談判的核心議題進行重點商討。”

“此外，還有一些具體問題需要明確。木葉委派忍者參與此類活動，并非在中忍考試的框架下，不涉及忍者等級的晉升考核。”

“那么，村子就需要按照正常的任務派遣程序，向參與的忍者支付相應的任務報酬。這是一筆不小的固定開支。”

“同時，實戰交流不可避免地會產生醫療費用，甚至可能出現需要撫恤的極端情況。這些潛在的成本，也都需要納入總成本之中進行考量，并在可能的收益分配前予以明確。”

總不能是木葉承擔了人員成本和風險，然后眼睜睜地看著云隱村憑借場地優勢賺取絕大部分利潤。

除了經濟利益，云隱提議中提到的“派遣一定數量的中堅及優秀下忍”這一點也值得推敲。“中堅”這個詞的定義頗為模糊。

理論上，這通常指的是中忍階層，但若嚴格論起來，特別上忍同樣屬于忍村的中堅力量。這個范圍需要界定清楚。

需要商討的細節還有很多。尤其是這種兩個大忍村之間，帶有半公開、半表演性質的實戰交流活動，最終涉及的不只是一本經濟賬，還有對外的影響力展示、對彼此新生代忍者實力的側面評估、乃至不同培養體系下忍者風格的碰撞等多方面的戰略考量。

不過，這些更具體的條款，自然是留到正式的談判桌上再慢慢磋商，也不是短時間內就能完全定下來的事情。

“云隱的這項提議很有價值。”

綱手站在窗前，看著遠處的火影巖。

“如果能夠達成，云隱與木葉之間，便能借此建立起一條超越常規任務合作的新型紐帶。長期穩定的往來協作，或許能讓兩邊之間的關系，朝著更加穩固的方向發展。”

而后，她看向修司，布置了新的任務：“上次你作為代表前往云隱村，受到了他們的款待。按照禮節，這次云隱使者團在木葉期間的相關接待和聯絡工作，就交給你來負責。”

“你親眼見過云隱村舉辦中忍考試時的實際場面，對他們的運作模式和一些潛在的想法，比村子里其他人都要了解得多。”

“由你接待，也能夠展現我方的態度。”

轉寢小春和水戶門炎兩位顧問經驗固然豐富，但面對“將忍者實戰全面商業化”這種全新領域的具體操作，也是第一次。修司既有理論規劃，又有實地見聞，是銜接雙方想法的最佳人選。

“我明白了。”