第二天上午，沈青云來到辦公室。

坐下沒多久，胡國忠就來到了沈青云面前。”

“書記。”

胡國忠拿出幾份材料，遞給沈青云說道：“這幾份材料您需要看一下，簽字。”

“好。”

沈青云點點頭。

隨后。

他看了一眼胡國忠，開口說道：“老胡，你有沒有合適的秘書人選？”

經過這段時間的相處，胡國忠基本上已經倒向了自己，沈青云倒是不介意把秘書的選拔交給他來做。

“我留意一下吧。”

胡國忠想了想，對沈青云說道：“辦公室這邊倒是有幾個合適的人選，您看看您有什么具體要求呢？”

“年紀不要太大的，最好是外地人，跟華陽市本地沒什么牽扯。”

沈青云直接說道：“筆桿子要硬，機靈一些就行。”

說著話。

他笑了笑，隨意的說道：“我這個人平時喜歡下基層，起碼得能跟得上我的思路。”

“好的。”

胡國忠聯盟點頭答應著。

隨后便退出了沈青云的辦公室。

既然打算要投靠沈青云，那他肯定要盡心盡力。

在市委秘書長這個位置上他干的好好的，當然不愿意離開華陽市。

畢竟真要是換個地方，雖然還是副廳級，但含權量卻不一定是怎么回事了。

所謂官場中的含權量，是對某一職位在權力體系中實際影響力的隱性度量，它像一把無形的尺子，丈量著職位在資源分配、決策鏈條、人際網絡中所能撬動的真實力量。

不同于行政級別這種明碼標價的標簽，含權量更貼近權力的本質。

說白了，這是能讓他人不得不配合的能力，其高低往往藏在制度條文的縫隙里，顯現在具體運作的細節中。

其核心構成可拆解為三個維度：一是職能權重。

直接掌握人事任免、財政審批、項目審批等硬權力的崗位，含權量天然偏高。

比如同是處級，組織部干部科科長能決定科級干部晉升提名，而檔案局業務科科長僅負責檔案管理，前者含權量遠高于后者。

這類崗位因直接觸碰權力核心，常被稱為實權崗。

二是資源調配半徑。

含權量與職位能調動的資源規模、范圍正相關。

開發區管委會主任雖與普通區縣的局長同級，但因手握土地出讓、稅收減免、項目審批等權限，能直接影響企業生死和區域經濟，其資源調配半徑覆蓋資本、土地、政策等關鍵領域，含權量遠超同級別崗位。

三是權力網絡節點價值。

處于權力樞紐位置的角色，即便級別不高，含權量也可能驚人。

比如省委書記的秘書，雖可能只是科級或處級，但因能直接對接核心決策層，掌握信息差、傳遞意圖，其意見往往能影響多個部門的決策，成為權力網絡中的關鍵節點。

這種含權量源于對信息和人脈的壟斷，屬于隱性權力。

含權量的高低，還體現在不可替代性上。

那些能決定他人利益得失的崗位，因權力具有排他性，含權量顯著高于輔助性崗位。

而一些清水衙門的領導，即便級別不低，但因缺乏資源調配權和決策話語權，含權量往往被邊緣化。