繼續跟高威達接觸，實在不行，就分步收購，但是第一步必須拿下絕對經營權和銷售渠道，至于品牌和核心專利，可以逐步整合。”李冬升停頓了一下，接著說道：“我們現在最主要的任務是先掌控全球化的渠道，而拿下高威達正是我們‘龍虎計劃’關鍵的一環。”

接著張副總把目前與高威達對接的資料詳細地匯報給李冬升，李冬升聽完后，也沒有了繼續散步的興致，轉而回了酒店。

晚上慶功宴如期舉行，不過亞佛卻沒有來參加，主要是李冬升帶領的團隊和施耐德剩下的部分高管及主要研發人員。

這些剩下的高管，都是經過這段時間李冬升特意留下的。歐洲這邊的生產，不可能全部由自己人接收，還需要這些本地人參與管理。

說是慶功會，其實也就是一個酒會，李冬升并不太喜歡這種慶祝方式。他還是更習慣在國內的慶功宴，大家圍坐在一起喝酒聊天，暢想未來。

所以等施耐德本部的人走了以后，李冬升和出差團隊特地找了一家中餐館慶祝，眾人圍坐在一起，等著李冬升發表講話。

“今天，我們在這里慶祝，不僅是為800萬歐元拿下施耐德的勝利，更是為我們tc公司全球化戰略邁出的關鍵一步。”李冬升端起酒杯，對著全桌的人說道。

負責歐洲市場的副總喝完杯中的酒，興奮地對李冬升說道：“李總，這次收購最關鍵的就是繞開了歐盟44.6%的反傾銷稅，之前我們的彩電想進歐洲，成本高得根本沒競爭力，現在有了施耐德的本土生產線和銷售網絡，相當于拿到了歐盟市場的‘通行證’。”

“主要是李總您的戰略眼光比較高，著手全球化的布局，不像秦川那個年輕人，只想著在國內的市場上打拼。”張副總也湊上來夸贊李冬升的決策。

“沒錯。”李冬升點頭，“國內彩電市場早就飽和了，產能過剩的壓力越來越大，不走出國門，遲早還會陷入價格戰的死循環。

長紅的倪總也是在搞全球化戰略，但是他那只是‘產品出海’，只能說是落了下乘。和我們在國外建立生產基地完全不能比。”

“是啊，李總，您在收購合同中最后增加的那個條件，簡直是絕殺。我們能在圖爾克海姆租下2.4萬平方米生產車間，就可以憑借這個地方建立我們tc產品的歐洲生產基地。

等我們完成對施耐德的生產優化，三個月內便可以實現產能爬坡，到時候通過施耐德百年品牌的影響力和銷售渠道，我們的產品必然能在歐洲遍地開花。”

“這是我們‘借船出海’模式的首次實踐，需要快速掌握歐洲市場的技術標準和消費需求，為后續布局全球打下基礎。

我們不僅要保留施耐德高端品牌的定位，同時還要把我們的成本控制優勢嫁接到施耐德的生產線，你們要知道施耐德之所以破產的原因就是成本太高。”李冬升繼續分析道。

“拿下這里，也為我們在北美的擴張積攢經驗，‘龍虎計劃’的下一個目標就是花旗國的高威達，不管怎么樣，明年第一季度必須拿下北美的銷售渠道，爭取五一時讓我們tc的產品出現在北美的商場上。”李冬升定下目標。_l