怡田能從環泰、鄭仲湘手里拿到多少資金，我不好說，但現在，除了奈田食品等國際飲料巨頭，都陸續在國內加快布局外，各地的民營飲料企業經過前期的野蠻發展，很多家也都有了不弱的積累，接下來的市場競爭注定會更加的激烈，”

面對朱鴻召關切的問題，蕭良平靜的說道，

“當然，我也從來沒有將怡田或者哪家當成競爭對手，主要還是從市場的整體變化入手，做應該做的事情。怡田的鄒志林迫切找環泰、鄭仲湘合作，應該也是意識到未來產能建設，將是各家競逐市場最重要的關鍵。”

朱鴻召點點頭，感慨道：

“鴻臣好不容易建成二十億瓶全配套產能規模，今年還想著稍微喘一口氣，進一步擴張到二十五六億瓶產能就算合格。現在看來，真是一口氣都不能歇啊。”

各家在各個賽道都完成初步的營銷、渠道布局，品牌也都有一定的影響力，甚至還在區域市場形成一定的優勢，產能反而成了最薄弱的環節。

維持或進一步提高核心市場的占有率還是其次，主要還是對外圍市場進行擴張，對產能供應的要求更高。

一方面伴隨擴張步伐，終端鋪貨規模必然要大幅度提高，另一方面生產基地到外圍市場的運輸路程延長，進入陌生市場，市場營銷難度加劇，不可避免的會導致周轉率的下降。

這會對產能供給形成雙重的壓力。

做不到這點，不僅不要指望能對外圍市場形成滲透、擴張，同時還將面臨其他區域的優勢品牌，對其核心市場的滲透、蠶食。

甚至更狠心一點的，一家小賣部或社區商店，想要占據更多的貨架擺放位置，擠壓競爭對手的產品曝光的機會，不僅僅需要更大規模的產能支撐，流動資金的需求也將大增。

飲料行業的絞殺戰，或許不可避免即將來臨。

“小蕭總以為鴻臣未來的產能建設，大體要保持在怎樣的一個節奏上？”朱璐直接問道。

蕭良也是鴻臣的大股東之一，張斐麗還代表蕭良列席鴻臣董事會呢，朱璐可沒必要跟他客氣。

蕭良說道：“我以為鴻臣未來五年，每年的灌裝產能建設，都不能低于二十億瓶\\罐。你們就算暫時還是主打華東純凈水市場，也要將占有率提高到百分之四十以上。你們自己估算一下，五年后你們的產能需要達到多少，才能支撐這一目標的實現……”

華東純凈水市場，現在還是群雄并爭的局面，鴻惠堂純凈水躋身前列，目前市場占有率也僅有13%。

倘若想在華東純凈水市場，將占有率提高三倍，再考慮到未來五年內純凈水市場的自然增漲，也就是說單供應華東市場，鴻臣的凈水灌裝產能就要達到八十億瓶以上。

“鴻臣召開多少次董事會了，你都沒有親自參加過一次，一開口就是王炸啊！”朱鴻召苦笑道，“南亭集團未來五年的產能建設，也要達到這個規模？”

“南亭目前已經完成三十五億瓶的產能建設，今年計劃是擴大到五十億瓶；往后也會根據市場的變化，每年維持住十五億到二十億瓶的產能擴張速度——”蕭良說道，“這點是南亭集團早就確定下來的，鄒志林他們今天跳出來挑釁，只是自當小丑而已。”

“這么高？”朱璐震驚問道。

鴻臣主要是賣水，走的還是低價策略，需要以量取勝，產能建設或許更為迫切一些。

南亭集團主營茶飲料，一瓶茶飲料的出廠價，抵得上鴻臣兩瓶半純凈水；以利潤計算，就更夸張了，一瓶茶飲料，都抵得上鴻臣七八瓶純凈水了。

南亭集團的商業數據不會對外批露，朱鴻召他們現在也不會刻意打聽，但估算南亭實業九七年的營業收入不會超過四十億，估計就在三十六七億的樣子。

也就是說，南亭集團目前建成的產能，實際僅僅才發揮出一半。

相比較之下，鴻臣的產能建設，自有產品線與代工業務，都已經發揮到九成以上了。

朱鴻召今年沒有打算急劇擴張產能，還想著借用一點南亭的富余產能呢，沒想到蕭良的產能擴張計劃，遠超乎他的想象，還并非受到今天鄒志林與丁文江、鄭仲湘幾個人的刺激。

朱瑋興有些興奮，有些緊張地湊過來問道：

“南亭是要準備打價格戰嗎？”

“很多家都已經完成前期布局了，”蕭良說道，“我想啊，下一步就算我們不出手，其他家也很有可能會忍不住……”

南亭集團可以說是第一批向市場推出茶飲料的企業之一，前期大家都很默契的將市場價定在每瓶3元甚至更高。

這主要也是前期產能及銷售規模有限，經銷體系的建設、市場推廣成本又很高，需要給經銷商以及營銷體系讓渡相當多的毛利潤。