接下來的日子，李明開始忙碌地籌備專賣店事宜。選址、裝修、招聘、培訓，每一個環節都要親自把關。

第一家店選在了市中心的商業街，雖然租金貴一點，但人流量大。第二家選在了新建的居民區附近，第三家則開在了大學城。

“為什么要選這三個地方？”林雅好奇地問。

“市中心針對的是高端客戶，居民區針對的是家庭主婦，大學城針對的是年輕人。”李明解釋道，“不同的地段要有不同的策略。”

裝修期間，李明幾乎天天泡在工地上，從設計到施工的每個細節都要過問。

“李經理，您這樣太累了。”店長小劉勸他，“有些事情交給我們做就行了。”

“第一次開店，馬虎不得。”李明擦著額頭的汗，“細節決定成敗，咱們一定要做到最好。”

一個月后，三家專賣店同時裝修完工。店面設計簡潔明快，服裝陳列井井有條，整體效果讓人眼前一亮。

開業前一天，李明把三個店長叫到一起開會。

“明天開業，我對大家只有一個要求：服務要好。”他認真地說，“咱們的優勢不只是產品質量，更重要的是服務質量。客戶進門要熱情接待，介紹產品要專業，售后服務要周到。”

“李經理，您放心，我們一定不會讓您失望的。”三個店長齊聲保證。

開業當天，三家店門前都掛起了鮮紅的橫幅，花籃擺了一排。李明、廠長和林雅一起為第一家店剪彩。

“咔嚓”一聲，剪刀落下，紅綢帶飄散，專賣店正式開業了。

令人意外的是，開業第一天就來了很多顧客。有些是看了報紙來的，有些是看了電視演出來的，還有些是朋友介紹來的。

“這件衣服真漂亮，就是電視上模特穿的那款吧？”

“是的，這是咱們的主打產品，您試試看。”

“質量真不錯，價格也合理。”

看著顧客們滿意的笑容，李明心中充滿了成就感。這就是他想要的，直接面對消費者，聽到他們真實的反饋。

第一天下來，三家店的營業額都超出了預期。市中心店賣了800多元，居民區店賣了600多元，大學城店也有400多元。

“太好了！”廠長興奮得像個孩子，“照這個勢頭下去，用不了多久就能收回成本。”

但李明知道，真正的考驗還在后面。開業的新鮮勁過去后，能否持續吸引顧客才是關鍵。

一周后，營業額開始趨于穩定。李明每天都要到各個店里轉轉，了解銷售情況，傾聽顧客意見。

“李經理，有個顧客反映說咱們的顏色款式還是少了點。”市中心店的店長匯報。

“我記下了，回去馬上安排設計師。”

“還有個顧客問有沒有兒童裝。”

“這個我們暫時還沒有，不過可以考慮。”

每天收集到的反饋，李明都會認真整理，然后反饋給工廠的設計和生產部門。

一個月后，專賣店的經營模式已經基本成熟。三家店的總營業額達到了每月5萬元，除去各種成本，凈利潤也有1萬多元。

“看來咱們的路子走對了。”廠長在月度總結會上說，“現在董事會那些反對的聲音也沒有了。”

“這只是開始。”李明信心滿滿，“我覺得咱們可以考慮進一步擴張了。”

“你想開更多的店？”