其實，此時的李嘉誠已經把經營重點轉移到了地產上，而且也收到了相當不錯的效益。因此這次塑膠原料危機，對長江的整個事業來講，影響不會太大。況且，長江公司本身就有充足的原料庫存。李嘉誠之所以這樣做，主要是出于公德心。他不能眼看著潮籍塑膠商們就這樣毀于一旦，更不愿整個香港塑膠業就此走向衰落。在李嘉誠的倡議下，數百家塑膠廠組建了聯合塑膠原料公司，甚至有不少非潮籍塑膠商也主動加入進來。

要打破進口商的壟斷，就只有廠家自己直接從國外進口原料。但單個塑膠廠家由于購貨量太小，國外原料商不愿意進行交易。現在由聯合塑膠原料公司出面向國外原料商進貨，需求量比進口商還大，因此很快便達成了交易，從國外購進了相對便宜的塑料原料。

購進原料后，再由商會出面協調，按實價分配給各股東廠家。在廠家聯盟面前，進口商對原料的壟斷不攻自破，不得不自動將價格降了下來。

這樣，籠罩全港塑膠業兩年之久的原料危機，在李嘉誠的鼎力相助之下，終于煙消云散了。

李嘉誠在這次救業大行動中，還有一個驚人之舉。他將長江公司的庫存原料勻出了1243萬磅，以低于市場價一半的價格救援停工待料的會員廠家。在直接購入國外廠商的原料后，他又把長江本身的配額20萬磅，以購入價格轉讓給了需求量相對較大的廠家。

在危難之中，受李嘉誠幫助的廠家多達數百家。李嘉誠此舉真可謂雨中送傘、雪中送炭。他因此也被人們稱為香港塑膠業的“救世主”。

李嘉誠扶危濟困的義舉，為他樹立起了崇高的商業形象，他的義薄云天信譽和聲望聲名遠馳。而這種信譽和聲望又回饋了他無窮無盡的生意和財富。

我們且不論李嘉誠是否有更高層次的思想意識，我們只以商論商，李嘉誠此舉，無疑已是經商的上乘之作。像李嘉誠這樣，救人于危難之中，不但能贏得人緣、信譽及聲望，也會為日后創大業賺大錢埋下伏筆。

其實做人就如同經商一樣。做人切不可為一己私利，切斷他人的退路，不時還應幫人一把。人生活在社會上，與他人之間有著千絲萬縷的聯系，不要認為沒有了他人，自己能活得更好。人有時是需要些肚量和精神的。因為風水輪流轉，萬一哪天災難落到自己身上呢？

李氏箴：

信譽、誠實也是生命，有時比自己的生命還重要。

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