立志高遠，才能有動力

今天，商人的足跡遍四海，經營范圍、經營領域也涉及全球，他們視野開闊，善捕商機。在商者無域的背景下，成功經營必須在全球范圍內調動資源，整合力量，長袖善舞。利用全球資源做生意，對今天的商人來說并不陌生。便捷的通信和交通手段，讓商人如虎添翼，順應全球化發展趨勢，整合全球資源，做的是名副其實的大買賣。

李嘉誠在這一點極其睿智，他知道不能放開眼界，必然會鉆入“牛角尖”中，在小打小鬧方面做點小文章。因此他主張“經商不能在‘窩里’鉆來鉆去，而是要敢于打出投資的‘外國牌’。”李嘉誠毫無疑問是一個世界級大商人，20世紀80年代中后期和90年代，他在世界范圍內的一系列投資就是明證。

20世紀80年代中后期，加拿大經濟面臨挑戰。但加拿大最大的收獲，是“逮住”了世界華人首富李嘉誠，僅他一人，就為經濟面臨衰退的加拿大帶來100多億港元巨資。香港眾多華商，唯李嘉誠馬首是瞻，他的好友、同樣是世界級華人富豪鄭裕彤、李兆基、何鴻檗等，競相進軍加拿大。

一位加拿大商務官對李嘉誠簡直是著了迷。他有一幅李氏的肖像（雜志封面），掛在辦事處內，此人提到李嘉誠便贊不絕口，說道：“那是我的英雄人物！”

這位商務官很想讓李嘉誠投資魁北克省，哪怕是買下皇家山一座房子、一間紙廠還是一些餐廳連鎖店，都十分歡迎。只要李氏肯投資，魁北克便可列入李的商業帝國版圖，而且還可以吸引其他香港富商仿效。

李嘉誠、馬世民以及長江副主席麥理思，穿梭于太平洋上空。1986年11月，在加拿大帝國商業銀行的撮合下，李氏家族及和黃通過合營公司vnion-faith投資32億港元，購入加拿大赫斯基石油公司52％股權。時值世界石油價格低潮，石油股票低迷，李嘉誠看好石油工業，作了一筆很合算的交易。

這是當時最大一筆流入加國的港資，不但轟動加國，亦引起香港工商界的轟動。

其后，李嘉誠不斷增購赫斯基石油股權，到1991年，股權增至95％。其中李嘉誠個人擁有46％，和黃與嘉宏共擁有49％，總投資為80億港元。

香港輿論議論紛紛，有人說他是本埠華商最大的“走資派”；有人說他大肆收購歐美企業，是隱形遷冊；還有人說他食，準備大淡出。李嘉誠說：“因投資關系，我在1967年時已獲得新加坡居留權，別人怎么說，我并不在意。”

1988年，兼任加拿大赫斯基公司主席的馬世民，會見美國《財富》雜志記者時說：“若說香港對我們而太小，這的確有點狂。但困境正在日漸逼近，我們沒有多少選擇余地。”

馬世民還談到收購赫斯基公司的波折。按照加拿大商務法例，外國人是不能收購“經營健全”的能源企業的。赫斯基在加拿大西部擁有大片油田和天然氣開發權、一間大型煉油廠及343間加油站。除石油降價因素帶來資金周轉困難外，并未出現債務危機。幸得李嘉誠已經安排兩個兒子加入加拿大籍，收購計劃才得以順利通過。