他隨即向王福滿詳細闡述了自己構思了一夜的“主動示弱，凸顯價值”的應對策略：

他建議王福滿，立刻以凌家坉生產大隊委員會的名義，起草一份措辭懇切、數據詳實的《關于當前旱情持續加劇及面臨嚴峻困難的緊急報告》，主動提交給公社黨委和管委會。這份報告的核心目的，不是表功，而是“哭窮”，但“哭”得有技巧、有依據：

第一.詳述水源危機，強調自身難保：報告要用大量具體數據說話。詳細記錄陂塘水位逐日下降的精確刻度、暗河出水量減弱的估算數據，并基于此悲觀地預測，照此趨勢，現有儲水絕對無法支撐到秋收關鍵期，本村很快也將面臨嚴重的生存用水危機。附上孫大壯每天認真記錄的水位監測日志，增強說服力。

第二.陳述糧食壓力，表明家底薄弱：如實說明雖然夏糧略有收成，但大部分用于償還去年的集體借貸、支付打井修渠等大型工程的以工代賑糧食，以及保障全隊社員基本口糧，真正可動用的“余糧”儲備微乎其微，且必須用于應對可能持續至明年的災荒，實在無力外調。可以附上去年借貸和今年支出的簡要賬目。

第三.高姿態提出技術貢獻，化被動為主動：這是策略的關鍵！在充分陳述困難之后，報告要筆鋒一轉，表示盡管自身困難重重，但凌家坉全體社員心系全局，愿意無條件地向其他兄弟大隊“貢獻”他們在抗旱救災中摸索出的、行之有效的實用技術經驗！例如，如何尋找地下水源、如何修建簡易水利設施、如何進行節水灌溉、如何利用高溫堆肥提升地力等。可以提出，愿意派遣像凌風、趙老蔫這樣的技術骨干，前往重災區進行實地指導和技術培訓，幫助大家開展生產自救。“授人以魚不如授人以漁”，提供技術支援，比直接給糧給水更有長遠意義，也更能體現集體主義精神和高風亮節。

這份報告，既實事求是地反映了凌家坉面臨的真實困境（甚至適當突出強調了危急程度），避免了被當作“富戶”而強行攤派，又站在更高的格局上，表達了技術支援的意愿，將可能發生的資源索取，轉化為自身技術價值的輸出，讓上級難以強行征調，反而可能需要倚重凌家坉的經驗來幫助穩定更廣區域的局面。

王福滿聽完，琢磨了半天，一拍大腿：“好小子！這法子好！既說了實話，又占了理兒！就這么干！”

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