同一時刻，倫敦的聯合銀行培訓中心里，扎麻花辮的姑娘蘇曉正對著電腦屏幕敲代碼。

她的任務是把聯合銀行的“農戶信用評級體系”翻譯成英文，再嵌入倫敦金融城的“中小企業征信模型”。

“蘇，你這個‘道德評分’模塊很有意思！”英國導師瓊斯太太湊過來，“把‘鄰里評價’‘還款意愿’量化成分數，比單純的資產負債表更準——”

“我們可以把它加到歐洲的普惠金融系統里！”

蘇曉臉漲得通紅，手指在鍵盤上飛：“這是我們信用社的老辦法，能幫農民貸到買化肥的錢……”

1955年底，上海聯合銀行總行的會議室里，林浩的“電子賬簿系統”原型正在演示。

屏幕上，數字像流水般跳動，上海分行的貸款賬、北京分行的存款賬、石家莊分行的匯兌賬，瞬間同步更新，誤差率顯示為“0.001%”。

沈逸風盯著屏幕，指尖劃過“實時清算”的按鈕：“以前查個跨區賬要三天，現在三分鐘——這效率，能讓企業少等多少訂單？”

林浩笑著遞上另一份圖紙：“還有這個——基于swift的跨境支付系統，上海的紡織廠賣布到歐洲，貨款能當天到賬！”

“農民賣棉花的錢，再也不用壓在錢莊里生銹！”

深夜，沈逸風坐在辦公室里，翻著林浩帶回來的《華爾街金融管理手冊》。

最后一頁，林浩用鋼筆寫著：“學的是方法，守的是‘讓老百姓用上好金融’的初心。”

窗外的月光穿過梧桐葉，灑在他臉上，像層溫柔的紗。

他拿起電話，打給北京的中央銀行辦公廳：“告訴周副主席，我們的第一批留學生回來了——”

“他們帶回了電子系統、風險模型，還有‘金融要為普通人服務’的信念。”

“接下來，我們要辦‘國際金融研究班’，讓更多年輕人走出去，學回來！”

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