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鄭鶴歲正趴在工位上，對著電腦屏幕上的“組織任務風險評估表”瘋狂敲鍵盤，手指在鍵盤上翻飛的速度，堪比數控機床上高速運轉的主軸。他剛給表格加了個“風險預警彈窗”功能——只要任務成功率低于60%，屏幕就會彈出亮紅色的“危險提示”，活像給機床裝了個“智能報警器”。這是他踐行“茍住”策略的一部分：用極致的技術手段，減少人為失誤的可能。

“搞定！以后琴酒先生再也不用對著任務報告皺眉了！”他得意地搓了搓手，剛要保存文件，就見“老鼠”抱著一堆文件慌慌張張跑過來，臉色比被琴酒罵了還難看。“小鄭，不好了！出大事了！昨天派去‘c區西側倉庫交接原材料’的任務失敗了！琴酒先生讓所有人去會議室開會，說是要‘查責任’！”

鄭鶴歲心里咯噔一下，手里的鼠標差點滑到地上——c區西側倉庫任務？他上周還幫著做過“風險評估”，當時算出來成功率有85%，怎么會失敗？他跟著“老鼠”往會議室跑，腦子里飛速盤算：自己只是做了評估表，沒參與執行，應該和自己沒關系吧？可萬一琴酒要“連坐”，把做表格的也一起罵了怎么辦？他深吸一口氣，提醒自己“茍住”，少說多看。

走進會議室時，里面已經亂成一團。貝姐靠在椅背上，涂著紅指甲的手指把玩著卷發，眼神里帶著看熱鬧的戲謔；伏特加攥著拳頭，怒視著桌上的任務報告，活像要把報告盯出個洞；執行任務的兩個小弟低著頭，恨不得把臉埋進桌子底下。

琴酒坐在主位，黑風衣襯得他臉色更冷，手指在平板上劃著什么，周身散發著“生人勿近”的低氣壓。“安靜。”他冷冷開口，會議室瞬間鴉雀無聲，“說說吧，任務為什么失敗？”

執行任務的小弟戰戰兢兢地開口：“我們……我們按計劃到了c區西側倉庫，可等了半小時，‘原材料供應商’都沒來，打電話也沒人接，后來才發現，倉庫地址是錯的，我們去的是‘c區東側倉庫’！”

“地址錯了？”琴酒眉頭皺起，眼神掃過負責“情報核對”的“眼鏡男”，“情報是誰核對的？”

“眼鏡男”瞬間慌了，連忙站起來：“是……是我核對的！但我明明按‘情報源’給的地址核對過，沒錯啊！肯定是‘情報源’給錯了地址，不關我的事！”

“甩鍋挺快。”琴酒冷笑一聲，眼神又轉向負責“任務傳達”的“瘦猴”，“地址是誰傳達給執行人員的？”

“瘦猴”嚇得腿都軟了，結結巴巴地說：“是……是我傳達的！但我是按‘眼鏡男’核對后的地址傳的，他說是對的，我才敢傳！要怪就怪他核對不仔細！”

一時間，會議室里互相甩鍋的聲音此起彼伏，“眼鏡男”怪“情報源”，“瘦猴”怪“眼鏡男”，執行小弟怪“地址給錯”，活像一臺齒輪錯亂的機床，互相卡殼，誰也不肯擔責。

鄭鶴歲縮在角落，努力降低存在感，心里卻開始打鼓——雖然他沒直接參與任務，但“風險評估表”是他做的，要是琴酒追問“為什么沒評估出‘地址錯誤’的風險”，他該怎么說？總不能說“我沒考慮到情報核對會出錯”吧？他看著眼前互相甩鍋的場景，突然靈機一動：要不……自己也試試“甩鍋”？反正大家都在甩，多他一個不多！但這違背他“茍住”的原則，風險不小。

正在這時，琴酒的目光突然掃過來，落在鄭鶴歲身上：“鄭鶴歲，你做的風險評估表，為什么沒把‘地址錯誤’列為風險項？”

來了！鄭鶴歲心里咯噔一下，連忙站起來，腦子里飛速組織語，開始了人生第一次謹慎的“甩鍋嘗試”：“琴酒先生，我做評估表時，使用的是情報部門提供的‘已核對確認情報’。評估模型基于‘情報準確’的前提。如果基礎情報在核對環節就出現偏差，那么后續所有基于該情報的風險評估都會失效。這就像加工零件，如果拿到的原始圖紙尺寸就是錯的，后續編程和加工再精準，也無法產出合格品。”他盡量讓自己的語氣聽起來專業而客觀，不帶有個人情緒。“而且，我在評估表的備注欄里，用灰色小字標注了‘本評估結果高度依賴輸入情報的準確性’，這一點在表格模板設計時就有考慮。”

他一邊說，一邊偷偷觀察琴酒的表情，見對方沒立刻發火，心里稍定。他并沒有完全推卸責任，而是指出了流程中的依賴關系。

琴酒盯著他看了幾秒，沒說話，會議室里瞬間安靜下來，所有人的目光都落在鄭鶴歲身上。貝姐忍不住笑出了聲，用口型對鄭鶴歲說：“有點意思。”

鄭鶴歲心里暗自松了口氣，看來用專業術語包裝的“客觀陳述”比直接“甩鍋”更有效。他正想著，就見琴酒突然開口：“你的表格備注，通常沒人會看。”

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鄭鶴歲心里一緊。

琴酒繼續說：“但你作為風險評估人員，過于依賴‘已核對’標簽，缺乏對情報流轉環節本身的質疑，也是失職。這樣，你和‘眼鏡男’‘瘦猴’一起，把這次任務失敗的原因查清楚，三天內給我報告。”

“啊？”鄭鶴歲愣住了，怎么還得查原因？這和他想“茍住”的初衷不符啊！但看著琴酒不容置疑的眼神，只能點頭：“好……好的！”

散會后，鄭鶴歲被“眼鏡男”和“瘦猴”圍住，兩人一臉“同病相憐”的表情。“小鄭，這次就靠你了！”“眼鏡男”拍著他的肩膀，“你腦子靈光，肯定能查出是誰的錯，別讓我們背鍋！”

“就是就是！”“瘦猴”也附和，“要是查不出，琴酒先生肯定要罰我們，到時候你也跑不了！”

鄭鶴歲心里嘀咕：這哪是“一起查原因”，分明是讓他“主導調查”還可能“共同擔責”！但事已至此，只能硬著頭皮上。他帶著兩人來到自己的工位，打開電腦，調出“任務相關文件”，開始分析：“首先，我們得順著信息流一步步回溯。從情報源開始，確認原始信息；然后看核對環節有沒有出錯；最后看傳達環節有沒有偏差。用數據說話，別吵。”

“高！實在是高！”“眼鏡男”和“瘦猴”異口同聲地說，眼神-->>里滿是找到主心骨的期待。

三人立刻分工，“眼鏡男”負責聯系“情報源”，確認原始地址；“瘦猴”負責調取“任務傳達記錄”，確認自己有沒有傳達錯；鄭鶴歲則負責“數據分析”，對比“原始情報”“核對記錄”和“傳達記錄”，找出漏洞。

沒過多久，“眼鏡男”哭喪著臉回來：“完了！‘情報源’說給的地址是對的，是‘c區西側倉庫’，還發了加密聊天記錄截圖，確實沒錯！”

“那就是你核對錯了！”“瘦猴”立刻指著“眼鏡男”，“肯定是你核對時看岔了，把‘西側’看成了‘東側’！”