東京十二月的寒風像小刀子，刮得人臉生疼。鄭鶴歲裹著加厚版花棉襖，懷里揣著剛打印好的“科研部人員重組方案”，在組織總部走廊里一路小跑，棉襖上的毛領被風吹得亂飛，活像只炸毛的北極狐。他剛拐過彎，就和抱著一堆試管的科研部成員撞個滿懷，試管里的不明液體晃出半杯，嚇得他趕緊蹦開：“哥，這玩意兒不會是毒pin原料吧？灑我棉襖上，我媽該以為我在日本搞‘危險實驗’了！”

那成員苦著臉搖頭：“是新型潤滑劑樣品，用來調試設備齒輪的。不過鄭助理，你這棉襖……比琴酒先生的黑風衣還抗凍啊。”話音剛落，就見琴酒的身影出現在走廊盡頭，黑風衣在寒風里獵獵作響，眼神冷得像實驗室的液氮：“鄭鶴歲，方案呢？科研部重組再拖下去，下個月的設備升級計劃就等著泡湯。”

鄭鶴歲趕緊把方案遞過去，趁著琴酒翻看的間隙，偷偷給降谷零發消息：“安室先生，救命！琴酒先生催重組方案了，我在方案里加的‘下午茶時間’‘寵物陪伴崗’不會被他罵吧？”沒過兩秒，降谷零回復：“放心，琴酒先生只看效率和成果，你把‘人性化條款’和‘設備升級指標’綁在一起，他肯定批。”

果然，琴酒指著方案里“每日下午四點至四點半為自由活動時間”的條款，眉頭皺成“川”字：“搞什么名堂？科研部是讓他們搞研發，不是來度假的。”鄭鶴歲早有準備，立刻翻開方案附錄：“老板您看，我做了數據對比！隔壁分部搞‘勞逸結合’后，設備研發效率提升25%，錯誤率下降30%！咱們科研部現在人心渙散，上個月還把加密芯片的參數算錯，導致一批設備沒法用，正好用‘人性化管理’提提氣！”他說著，點開平板上的動態圖表，“你看這個‘效率趨勢預測圖’，只要按我的方案來，三個月內肯定能把研發進度追回來！”

琴酒盯著圖表看了三秒，把方案扔回給他：“按你說的辦。要是三個月后沒效果，你就去科研部當‘全職實驗員’，天天和試管打交道。”說完，轉身就走，黑風衣掃過地面，帶起一陣冷風。鄭鶴歲摸著胸口的方案，長舒一口氣——幸好有降谷零支招，不然他真要去實驗室“陪試管”了！

當天下午，科研部成員被召集到會議室，看著屏幕上“人員重組方案”，炸開了鍋。一個戴厚底眼鏡、頭發亂糟糟的研究員率先舉手：“鄭助理，‘每周三帶寵物上班’是認真的？我家貓拆家比拆設備還厲害，要是把實驗數據撓壞了，琴酒先生不得把我和貓一起扔進碎紙機？”

鄭鶴歲笑著擺手：“放心！我專門在方案里加了‘寵物行為考核’，只有通過‘不亂撓文件、不碰實驗器材’測試的寵物才能來，你家貓要是能乖乖待在貓窩，還能幫你緩解壓力呢！對了，我還聯系了寵物學校，免費給大家的寵物做‘實驗室禮儀培訓’，保證比組織的加密設備還聽話！”

另一個扎馬尾的女研究員猶豫著開口：“那‘彈性打卡’呢？我每天要送孩子去幼兒園，要是早到半小時，能提前半小時走嗎？之前跟前任主管提，他說‘組織沒這種規矩’，還扣了我績效。”鄭鶴歲立刻調出方案里的“考勤表”：“當然可以！我做了‘工時兌換表’，早到、加班的時間都能存起來，用來抵扣遲到或者提前下班，還能兌換‘優先使用新型設備’的權限！不過要是存夠8小時，只能換半天假，想換全天得攢夠16小時，比你們網購積分還劃算！”

會議室里瞬間熱鬧起來，之前死氣沉沉的氛圍一掃而空。只有科研部前任主管，一個總愛背著手訓人的中年男人，臉色鐵青地站起來：“鄭助理，這哪是重組方案？分明是把科研部變成‘托兒所’！琴酒先生知道你這么胡鬧嗎？”鄭鶴歲早料到他會反對，掏出手機展示聊天記錄：“琴酒先生說了，只要能讓科研部效率提升30%，方案隨便我搞。對了，王主管，你上個月把研發進度拖了10天，按新方案，要是再拖，就得去倉庫幫忙整理零件，直到把進度補回來——不過你放心，倉庫也有‘彈性工時’，就是整理零件的時候，得戴手套，別把指紋留在設備上。”

王主管被懟得說不出話，氣呼呼地坐下。鄭鶴歲趁機趁熱打鐵，把方案里的“人員分組”投到屏幕上：“我按大家的專長和興趣分了組！‘齒輪優化組’負責設備核心零件研發，成員全是喜歡‘拆東西’的；‘加密算法組’專門攻克設備密碼，都是些‘解謎愛好者’；還有‘后勤保障組’，負責樣品測試和設備維護，里面有三位喜歡‘養植物’的，我還給他們在實驗室角落留了‘綠植培育區’，既能凈化空氣，又能讓大家放松！”

分組結果一出來，科研部成員都樂了——之前被硬塞進“加密算法組”、卻連簡單密碼都解不開的后勤小哥，終于如愿去了“后勤保障組”，抱著鄭鶴歲的胳膊差點哭出來：“鄭助理，你真是我的再生父母！之前天天對著代碼，我頭發掉得比實驗器材的零件還快！”

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重組方案順利通過，鄭鶴歲剛走出會議室，就被降谷零攔住：“不錯啊，鄭君，連‘寵物陪伴崗’都能通過，琴酒先生這次倒是挺開明。”鄭鶴歲得意地揚下巴：“那可不！我還在方案里加了‘零食儲備柜’，讓大家自己帶零食分享，既能增進感情，又能補充能量——對了，安室先生，你酒吧里的咖啡豆能不能勻我點？科研部那幫人說，喝了你泡的咖啡，解代碼的速度都變快了！”

接下來的日子，科研部徹底變了樣。以前冷冰冰的實驗室，現在擺滿了成員們帶來的綠植，角落里的貓窩旁，幾只通過“禮儀考核”的貓正懶洋洋地曬太陽；下午四點一到，“零食儲備柜”前就排起長隊，有人帶中國辣條，有人帶日本和果子，還有人帶自制的曲奇餅干，熱鬧得像過年；彈性打卡制度更是讓大家贊不絕口，送孩子的女研究員再也不用遲到，加班到深夜的程序員，第二天能睡個懶覺再上班。

可沒過幾天，麻煩就找上門了。鄭鶴歲剛到科研部巡查，就看到“齒輪優化組”的兩個成員吵得面紅耳赤，一個說“新型潤滑劑該用植物油基底”，另一個堅持“礦物油更耐用”，兩人手里各攥著一瓶樣品，差點當場“實驗對決”。鄭鶴歲趕緊沖過去，把兩人拉開：“別吵了！咱們搞個‘對比實驗’不就完了？左邊設備用植-->>物油潤滑劑，右邊用礦物油，運行兩小時，看哪個齒輪磨損更小、噪音更低，贏的人不僅能按自己的方案來，還能兌換‘優先使用3d打印機’的權限！”

兩人一聽，立刻不吵了，擼起袖子就開始準備實驗。鄭鶴歲在旁邊看著，偷偷給降谷零發消息：“安室先生，我發現‘比賽制’比‘命令制’管用多了！剛才還吵著要‘決斗’的兩個人，現在比實驗室的顯微鏡還專注！”降谷零回復：“這就是‘人性化管理’的精髓，不過你可得盯著點，別讓他們把實驗室炸了。”

一波未平一波又起。第二天，“加密算法組”的組長愁眉苦臉地找到鄭鶴歲：“鄭助理，組里的小李最近總走神，解密碼的速度慢了一半，問他怎么了，他也不說。”鄭鶴歲跟著組長來到算法組，就見小李盯著電腦屏幕發呆，眼圈發黑，像是幾天沒睡好。他搬了把椅子坐在小李旁邊，遞過去一包辣條：“哥，是不是遇到難題了？我雖然不懂密碼，但我會修設備啊，要是電腦卡了，我分分鐘給你搞定！”